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2016一級建造師《建設工程項目管理》試題答案51-60
2016年一級建造師《建設工程項目管理》試題及答案，由考生回憶題干，建設工程教育網(wǎng)一級建造師考試教研組團提供參考答案，給廣大考生進行參考！
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51.某雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作M的自由時差3天，總時差5天。在進度計劃實施檢查中發(fā)現(xiàn)工作M實際進度落后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實際進度落后（ ）天。
A.7
B.5
C.6
D.8
【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】A
【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是雙代號網(wǎng)絡計劃。因為本項工作已有總時差5天，但還是影響總工期2天，所以工作M的實際進度是落后了5+2=7天。參見教材P127。
52.下列建設工程項目策劃工作中，屬于實施階段策劃的是（?。?。
A.編制項目實施期組織總體方案
B.編制項目實施期管理總體方案
C.編制項目實施期合同結構總體方案
D.制訂項目風險管理與工程保險方案
【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】D
【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是項目實施階段策劃的工作內容。建設工程項目實施階段策劃的基本內容中包括項目實施的管理策劃，其主要工作內容包括：（1）項目實施各階段項目管理的工作內容；（2）項目風險管理與工程保險方案。參見教材P40。
53.關于建設工程安全事故報告的說法，正確的是（?。?。
A.各行業(yè)專業(yè)工程可只向有關行業(yè)主管部門報告
B.安全生產監(jiān)督管理部門除按規(guī)定逐級上報外，還應同時報告本級人民政府
C.一般情況下，事故現(xiàn)場有關人員應立即向安全生產監(jiān)督部門報告
D.事故現(xiàn)場有關人員應直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府報告
【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】B
【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是建設工程安全事故的處理。選項A，正確的說法應為“各個行業(yè)的建設施工中出現(xiàn)了安全事故，都應當向建設行政主管部門報告”；選項C，正確的說法應為“事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，應當于1小時內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告”；選項D，正確的說法應為“情況緊急時，事故現(xiàn)場有關人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告”。參見教材P255。
54.建立項目質量控制體系的過程包括：①分析質量控制界面；②確立系統(tǒng)質量控制網(wǎng)絡；③制定質量控制制度；④編制質量控制計劃。其正確的工作步驟是（?。?。
A.②→③→①→④
B.①→②→③→④
C.②→①→③→④
D.①→③→②→④
【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】A
【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是項目質量控制體系的建立。項目質量控制體系的建立過程，一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開工作：（1）確立系統(tǒng)質量控制網(wǎng)絡；（2）制定質量控制制度；（3）分析質量控制界面；（4）編制質量控制計劃。參見教材P171～172。
55.施工合同的實施中，應由（?。Ω鞴こ绦〗M進行建設工程施工合同交底。
A.施工員
B.項目技術負責人
C.項目經理
D.施工企業(yè)負責人
【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】C
【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是施工合同交底的任務。項目經理或合同管理人員應將各種任務或事件的責任分解，落實到具體的工作小組、人員或分包單位。參見教材P321。
56.某工程的時標網(wǎng)絡計劃如下圖，下列工期延誤事件中，屬于共同延誤的是（?。?。
 A.工作C因發(fā)包人原因和工作G因承包人原因各延誤2周
B.工作D因發(fā)包人原因和工作F因承包人原因各延誤2周
C.工作A因發(fā)包人原因和工作B因承包人原因各延誤2周
D.工作E因發(fā)包人原因和工作F因承包人原因各延誤2周
【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】C
【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是工期索賠的計算。當兩個或兩個以上的延誤事件從發(fā)生到終止的時間完全相同時，這些事件引起的延誤稱為共同延誤。參見教材P345。
57.根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2005），下列項目總承包方的工作中，首先應進行的是（?。?。
A.進行項目策劃
B.召開開工會議
C.任命項目經理
D.施工開工準備
【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】C
【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是項目總承包方的工作程序。項目總承包方的工作程序，首先應進行的是項目啟動：在工程總承包合同條件下，任命項目經理，組建項目部。參見教材P43。
58.關于竣工質量驗收程序和組織的說法，正確的是（?。?/div>
A.單位工程的分包工程完工后，總包單位應組織進行自檢，并按規(guī)定的程序進行驗收
B.工程竣工質量驗收由建設單位委托監(jiān)理單位負責組織實施
C.單位工程完工后，總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質量進行竣工預驗收
D.工程竣工報告應由監(jiān)理單位提交并須經總監(jiān)理工程師簽署意見
【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】C
【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是竣工質量驗收程序和組織。選項A，正確的說法應為“單位工程中的分包工程完工后，分包單位應對所承包的工程項目進行自檢，并應按規(guī)定的程序進行驗收”；選項B，正確的說法應為“工程竣工質量驗收由建設單位負責組織實施”；選項D，正確的說法應為“實行監(jiān)理的工程，工程竣工報告須經總監(jiān)理工程師簽署意見”。參見教材P198～199。
59.下列項目質量控制體系中，屬于質量控制體系第二層次的是（ ）。
A.建設單位項目管理機構建立的項目質量控制體系
B.交鑰匙工程總承包企業(yè)項目管理機構建立的項目質量控制體系
C.項目設計總負責單位建立的項目質量控制體系
D.施工設備安裝單位建立的現(xiàn)場質量控制體系
【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】C
【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是項目質量控制體系的性質、特點和構成。第二層次的質量控制體系，通常是指分別由項目的設計總負責單位、施工總承包單位等建立的相應管理范圍內的質量控制體系。參見教材P170。
60.施工企業(yè)在工程投標及簽訂合同階段編制的估算成本計劃，屬于（?。┏杀居媱?。
A.指導性
B.實施性
C.作業(yè)性
D.競爭性
【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】D
【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是施工成本計劃的類型。競爭性成本計劃是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。參見教材P85。
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大綱 / 教材
預計1月公布
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考 試 時 間
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考 試 成 績
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