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      2016一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題答案31-40

      2016-09-25 13:00   來源: 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 字體: 打印 收藏

        2016年一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題及答案,由考生回憶題干,建設(shè)工程教育網(wǎng)一級建造師考試教研組團(tuán)提供參考答案,給廣大考生進(jìn)行參考!

        老師針對每一道一級建造師試題及對應(yīng)的答案都會進(jìn)行詳盡的分析解讀,提高您的估分準(zhǔn)確度!2016一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題答案  2017年一級建造師招生方案

        2016年一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》答案及解析由老師整理而成,部分網(wǎng)站未經(jīng)許可擅自轉(zhuǎn)載、抄襲,造成內(nèi)容有所缺失或錯誤,請大家以建設(shè)工程教育網(wǎng)發(fā)布為準(zhǔn)?。?a target="_blank" >點(diǎn)擊進(jìn)入試題討論區(qū) >> 就著試題咱們聊聊!) 2016年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題回憶! 

      31.某焊接作業(yè)由甲、乙、丙丁四名工作操作,為評定各工作的焊接質(zhì)量,共抽檢100個焊點(diǎn),抽檢結(jié)果如下表。根據(jù)表中數(shù)據(jù),各工人焊接質(zhì)量由好至差的排序是(?。?/span>

      2016一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題答案
      A.甲→乙→丙→丁
      B.乙→甲→丙→丁
      C.丁→乙→甲→丙
      D.乙→甲→丁→丙
      【標(biāo)準(zhǔn)答案-建設(shè)工程教育網(wǎng)】D
      【建設(shè)工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是分層法的基本原理。這里要計(jì)算出個體不合格率,甲=2/10=20%,乙=4/40=10%,丙=10/20=50%,丁=8/30=26.7%。所以各工人焊接質(zhì)量由好至差的排序是乙→甲→丁→丙。參見教材P206。
       
      32.下列工程擔(dān)保中,應(yīng)由發(fā)包人出具的有( )。
      A.支付擔(dān)保
      B.履約擔(dān)保
      C.預(yù)付款擔(dān)保
      D.保修擔(dān)保
      【標(biāo)準(zhǔn)答案-建設(shè)工程教育網(wǎng)】A
      【建設(shè)工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是工程擔(dān)保的內(nèi)容。支付擔(dān)保是中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保。這里是招標(biāo)人提供的,也就是發(fā)包人需要出具的擔(dān)保。參見教材P317。
       
      33.根據(jù)事故造成損失的程序,下列工程質(zhì)量事故中,屬于重大事故的是(?。?。
      A.造成1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故
      B.造成1000萬元以上5000元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故
      C.造成100萬以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故
      D.造成5000元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故
      【標(biāo)準(zhǔn)答案-建設(shè)工程教育網(wǎng)】D
      【建設(shè)工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是工程質(zhì)量事故。重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。參見教材P200。
       
      34.根據(jù)《建筑法》及相關(guān)規(guī)定,施工企業(yè)應(yīng)交納的強(qiáng)制性保險是(?。?。
      A.人身意外傷害險
      B.工程一切險
      C.工傷保險
      D.第三者責(zé)任隊(duì)
      【標(biāo)準(zhǔn)答案-建設(shè)工程教育網(wǎng)】C
      【建設(shè)工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是意外傷害保險制度。工傷保險是屬于法定的強(qiáng)制性保險。參見教材P234。
       
      35.根據(jù)《安全生產(chǎn)許可條例》,施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證(?。?。
      A.有效期為2年
      B.有效期屆滿時經(jīng)同意可以不再審查
      C.要求企業(yè)獲得職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證
      D.應(yīng)在屆滿后3個月內(nèi)辦理延期后續(xù)
      【標(biāo)準(zhǔn)答案-建設(shè)工程教育網(wǎng)】B
      【建設(shè)工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是安全生產(chǎn)許可證制度。選項(xiàng)A,正確的說法應(yīng)為安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。選項(xiàng)B是正確的,企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi),嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),未發(fā)生死亡事故的,安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時,經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意,不再審查,安全生產(chǎn)許可證有效期延期3年。選項(xiàng)C,并沒有要求企業(yè)獲得職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。選項(xiàng)D,正確的說法應(yīng)為安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。參見教材P227。
       
      36.關(guān)于施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)施規(guī)定的說法,正確的是( )。
      A.每年至少組織兩次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練
      B.每半年至少組織兩次現(xiàn)場處置方案演練
      C.法定代表人發(fā)生變化時,應(yīng)當(dāng)及時修訂
      D.周圍環(huán)境發(fā)生變化時,即使沒有形成新的重大危險源也應(yīng)及時進(jìn)行修訂
      【標(biāo)準(zhǔn)答案-建設(shè)工程教育網(wǎng)】C
      【建設(shè)工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。故選項(xiàng)AB是錯誤的。有下列情形之一的,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時修訂:(1)生產(chǎn)經(jīng)營單位因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生變化的;(2)生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的;(3)周圍環(huán)境發(fā)生變化,形成新的重大危險源的;(4)應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的;(5)依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的;(6)應(yīng)急預(yù)案演練評估報告要求修訂的;(7)應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。故選項(xiàng)C是正確的,選項(xiàng)D是錯誤的。參見教材P253。
       
      37.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013),工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則必須經(jīng)(?。┡鷾?zhǔn)。
      A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
      B.總監(jiān)理工程師
      C.專業(yè)監(jiān)理工程師
      D.監(jiān)理單位法定代表人
      【標(biāo)準(zhǔn)答案-建設(shè)工程教育網(wǎng)】B
      【建設(shè)工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開始前編制完成,并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。參見教材P77。
       
      38.關(guān)于管理職能分工表的說法,錯誤的是(?。?。
      A.是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工
      B.管理職能分工表示無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的矛盾
      C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能
      D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能
      【標(biāo)準(zhǔn)答案-建設(shè)工程教育網(wǎng)】B
      【建設(shè)工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。選項(xiàng)A是正確的,管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。工業(yè)發(fā)達(dá)國家在建設(shè)項(xiàng)目管理中廣泛應(yīng)用管理職能分工表,以使管理職能的分工更清晰、更嚴(yán)謹(jǐn),并會暴露僅用崗位責(zé)任描述書時所掩蓋的矛盾。如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能,則可輔以使用管理職能分工描述書。選項(xiàng)B是錯誤的,選項(xiàng)C是正確的。為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能,也可以用管理職能分工表表示。選項(xiàng)D是正確的。參見教材P31、33。
       
      39.與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢是( )。
      A.業(yè)主方招標(biāo)及合同管理工作量小
      B.工程款項(xiàng)支付便捷
      C.縮短建設(shè)周期
      D.簡化管理流程
      【標(biāo)準(zhǔn)答案-建設(shè)工程教育網(wǎng)】C
      【建設(shè)工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是施工任務(wù)委托的模式。在進(jìn)度控制方面,施工總承包模式開工日期不可能太早,建設(shè)周期會較長。這是施工總承包模式的最大缺點(diǎn),限制了其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項(xiàng)目上的應(yīng)用。施工總承包管理模式不需要等待施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工總承包管理的招標(biāo),分包合同的招標(biāo)也可以提前,這樣就有利于提前開工,有利于縮短建設(shè)周期。故選擇選項(xiàng)C。參見教材P44。
       
      40.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理涉及的時間范圍是(?。?。
      A.從工程投標(biāo)報價開始至項(xiàng)目保證金返還為止
      B.從施工圖預(yù)算開始至項(xiàng)目運(yùn)用為止
      C.從工程投標(biāo)報價開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止
      D.從施工準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止
      【標(biāo)準(zhǔn)答案-建設(shè)工程教育網(wǎng)】A
      【建設(shè)工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制。建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報價開始,直至項(xiàng)目保證金返還為止,貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程。參見教材P78。

      2016年一級建造師試題答案及解析

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      2016一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題答案匯總

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