2018年二級(jí)建造師考試于6月2日、3日舉行，考試過(guò)后，廣大考生最關(guān)心的問(wèn)題莫過(guò)于“2018年二級(jí)建造師試題及答案”，建設(shè)工程教育網(wǎng)將會(huì)根據(jù)學(xué)員反饋，及時(shí)匯總2018年二級(jí)建造師試題相關(guān)信息分享給大家，并且會(huì)及時(shí)做出答案解析，希望能為廣大二建考生朋友帶來(lái)幫助。

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　　【案例四】

　　背景資料

　　某開(kāi)發(fā)商投資興建辦公樓工程，建筑面積9600m2，地下1層，地上8層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，經(jīng)公開(kāi)招投標(biāo)，某施工單位中標(biāo)，中標(biāo)清單部分費(fèi)用分別是：分部分項(xiàng)工程費(fèi)3793萬(wàn)元，措施項(xiàng)目費(fèi)547萬(wàn)元，腳手架費(fèi)為336萬(wàn)元，暫列金額100萬(wàn)元，其他項(xiàng)目費(fèi)200萬(wàn)元，規(guī)費(fèi)及稅金264萬(wàn)元，雙方簽訂了工程施工承包合同。

　　施工單位為了保證項(xiàng)目履約，進(jìn)場(chǎng)施工后立即著手編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱，實(shí)施項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，制定了項(xiàng)目部?jī)?nèi)部薪酬計(jì)酬辦法，并與項(xiàng)目部簽訂項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書。

　　項(xiàng)目部為了完成項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書的目標(biāo)成本，采用技術(shù)與商務(wù)相結(jié)合的辦法，分別制定了A、B、C三種施工方案；A施工方案成本為4400萬(wàn)元，功能系數(shù)為0.34；B施工方案施工成本為4300萬(wàn)元，功能系數(shù)為0.32；C施工方案成本為4200萬(wàn)元，功能系數(shù)為0.34，項(xiàng)目部通過(guò)開(kāi)展價(jià)值工程工作，確定最終施工方案。并進(jìn)一步對(duì)施工組織設(shè)計(jì)等進(jìn)行優(yōu)化，制定了項(xiàng)目部責(zé)任成本，摘錄數(shù)據(jù)如下：

　　施工單位為了落實(shí)用工管理，對(duì)項(xiàng)目部勞務(wù)人員實(shí)名制管理進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)配備了專職勞務(wù)管理人員，登記了勞務(wù)人員基本身份信息，存有考勤、工資結(jié)算及支付記錄。施工單位認(rèn)為項(xiàng)目部勞務(wù)實(shí)名制管理工作仍不完善，責(zé)令項(xiàng)目部進(jìn)行整改。

　　問(wèn)題

　　1.施工單位簽約合同價(jià)是多少萬(wàn)元？建筑工程造價(jià)有哪些特點(diǎn)？

　　2.列式計(jì)算項(xiàng)目部三種施工方案的成本系數(shù)、價(jià)值系數(shù)（保留小數(shù)點(diǎn)后3位），并確定最終采用哪種方案？

　　3.計(jì)算本項(xiàng)目的直接成本、間接成本各是多少萬(wàn)元？在成本核算工作中要做到哪“三同步”？

　　4.項(xiàng)目部在勞務(wù)人員實(shí)名制管理工作中還應(yīng)該完善哪些工作？

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