一、單項選擇題（共60題，每題l分。每題的備選項中，只有l(wèi)個最符合題意）

　　1.按計劃標(biāo)準(zhǔn)衡量所取得的結(jié)果，糾正發(fā)生的偏差，最終實現(xiàn)工程項目目標(biāo)的管理過程稱作（ ）。

　　A.執(zhí)行 B.檢查 C.控制 D.調(diào)查

　　答案：C

　　點(diǎn)評：控制是工程項目管理過程中的一項重要活動，通常是指項目管理人員在執(zhí)行計劃的過程中，按計劃標(biāo)準(zhǔn)來衡量所取得的成果，糾正發(fā)生的偏差，最終實現(xiàn)工程項目目標(biāo)的管理過程。詳見教材Pl0.

　　考試要點(diǎn)：目標(biāo)管理的系統(tǒng)控制方法。

　　2.在建設(shè)周期內(nèi)，大多數(shù)工程項目的人力和費(fèi)用投入特點(diǎn)是（ ）。

　　A.開始快，后來慢，接近結(jié)束時又快 B.開始慢，后來快，接近結(jié)束時迅速減緩

　　C.開始快，后來慢，接近結(jié)束時更慢 D.開始慢，后來快，接近結(jié)束時迅速加快

　　答案：B

　　點(diǎn)評：我們把工程項目建設(shè)周期劃分為四個階段：工程項目策劃和決策階段，工程項目準(zhǔn)備階段，工程項目實施階段，工程項目竣工驗收階段。大多數(shù)工程項目建設(shè)周期有共同的人力和費(fèi)用投入模式，開始時慢，后來快，而當(dāng)工程項目接近結(jié)束時又迅速減緩。詳見教材P2.

　　考試要點(diǎn)：工程項目建設(shè)周期。

　　3.IS0和FIDIC都推薦采用的國際上通用的過程管理循環(huán)方法是（ ）。

　　A.計劃一實施一檢查一處理 B.計劃一組織一檢查一處理

　　C.計劃一控制一指揮一協(xié)調(diào) D.計劃一控制一指揮一處理

　　答案：Ａ

　　點(diǎn)評：在過程管理中，為人們所熟知的是PDCＡ（PlＡll一D0—ChECk—ＡCt.）循環(huán)規(guī)則，即：“計劃一執(zhí)行一檢查一處理”。PDCＡ循環(huán)是一個糾偏過程，即：計劃行動一執(zhí)行計劃一針對偏差加以檢查一對偏差進(jìn)行修正。詳見教材Pl l.

　　考試要點(diǎn)：過程管理的基本做法。

　　4.下列關(guān)于工程項目目標(biāo)的說法中，正確的是（ ）。

　　A.目標(biāo)應(yīng)是長遠(yuǎn)和抽象的

　　B.目標(biāo)不應(yīng)有時間限制

　　C.目標(biāo)只能由最高決策者掌握

　　D.目標(biāo)是現(xiàn)實的，是可達(dá)到的

　　答案：D

　　點(diǎn)評：目標(biāo)是可達(dá)到的，但需要努力和承擔(dān)一定的風(fēng)險。詳見教材P7.

　　考試要點(diǎn)：工程項目目標(biāo)應(yīng)滿足的條件。

　　5.工作分解結(jié)構(gòu)是一種很有應(yīng)用價值的管理方法，它是一種（ ）。

　　A.交疊結(jié)構(gòu) B.平行的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu) 　C.分散結(jié)構(gòu) D.層次化的樹狀結(jié)構(gòu)

　　答案：D

　　點(diǎn)評：w Bs是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)，是將工程項目劃分為可以管理的工程項目單元，通過控制這些單元的費(fèi)用、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)，達(dá)到控制整個工程項目的目的。詳見教材P9.

　　考試要點(diǎn)：工程項目目標(biāo)系統(tǒng)的建立方法。

　　6.工程項目的特性不包括（ ）。

　　A.惟一性 B.固定性 C.整體性 D.流動性

　　答案：D

　　點(diǎn)評：工程的特征有惟一性、一次性、整體性、固定性、不確定性、不可逆轉(zhuǎn)性。詳見教材P1.

　　考試要點(diǎn)：工程項目的特征。

　　7.下列關(guān)于業(yè)主對工程項目管理的表述中，正確的是（ ）。

　　A.管理目的是實現(xiàn)項目各利害關(guān)系人的全部期望

　　B.業(yè)主是對工程項目進(jìn)行全面管理的中心

　　C.在項目建設(shè)過程中，業(yè)主對項目大都采用直接管理方式

　　D.以進(jìn)度為中心進(jìn)行控制

　　答案：B

　　點(diǎn)評：業(yè)主是管理對象中核心物質(zhì)實體——工程項目的最直接與最大利害關(guān)系人；業(yè)主對工程項目的管理內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是最全面的；從管理方式上看，業(yè)主對工程項目的管理大都采用間接而非直接方式。詳見教材Pl8.

　　考試要點(diǎn)：業(yè)主對工程項目管理的特點(diǎn)。

　　8.在項目決策階段，業(yè)主的主要任務(wù)不包括（ ）。

　　A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想

　　B.選擇好咨詢機(jī)構(gòu)

　　C.組織對項目建議書與可行性研究報告進(jìn)行評審

　　D.組織落實建設(shè)用地和開展設(shè)備招標(biāo)

　　答案：D

　　點(diǎn)評：業(yè)主在工程項目決策階段的主要工作是：對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想；選擇好咨詢機(jī)構(gòu)；根據(jù)有關(guān)規(guī)定和實際需要，將規(guī)劃或戰(zhàn)略等上報有關(guān)部門審批；組織對工程項目建議書和可行性研究報告進(jìn)行評審，并與有關(guān)投資者和貸款方進(jìn)行溝通，落實項目建設(shè)相關(guān)條件。詳見教材Pl8.

　　考試要點(diǎn)：項目決策階段的主要任務(wù)。

　　9.咨詢工程師在項目前期準(zhǔn)備階段的工作，正確的先后順序是（ ）。

　?、傺芯宽椖康南嚓P(guān)資料 ②編寫咨詢項目工作大綱

　　③接受委托 ④成立項目團(tuán)隊

　　A.①一②一③一④ B.①一③一②一④

　　C.③一①一②一④ D.③一④一①一②

　　答案：C

　　點(diǎn)評：咨詢工程師在項目前期準(zhǔn)備階段的工作順序是：接受委托、認(rèn)真研究項目的相關(guān)資 料、編寫咨詢項目工作大綱、成立項目團(tuán)隊。詳見教材P23.

　　考試要點(diǎn)：咨詢工程師的一般工作程序。

　　10.下列關(guān)于銀行對工程項目管理主動權(quán)的說法，正確的是（ ）。

　　A.主動權(quán)隨著資金的投入而增加

　　B.主動權(quán)隨著資金的投入而降低

　　C.主動權(quán)隨著資金的投入可能增加，也可能降低

　　D.主動權(quán)與資金投入量沒有關(guān)系

　　答案：B

　　點(diǎn)評：在銀行決定為工程項目提供資金之前，甚至到資金正式投入之前，銀行都是有主動權(quán)的。銀行一旦決定投入資金，特別是銀行的資金逐步投入以后，銀行對項目的控制程度就隨之降低。詳見教材P29.

　　考試要點(diǎn)：銀行對工程項目管理的特點(diǎn)。

　　11.工程項目綜合管理工作的準(zhǔn)繩是（ ）。

　　A.溝通

　　B.實現(xiàn)項目總體目標(biāo)

　　C.保持各項工作協(xié)調(diào)、有序

　　D.加強(qiáng)進(jìn)度與質(zhì)量管理

　　答案：B

　　點(diǎn)評：工程項目綜合管理的基本原則包括：（1）實現(xiàn)項目總體目標(biāo)是綜合管理工作的準(zhǔn)繩；（2）溝通是工程項目綜合管理的基本理念；（3）保持工程項目各項工作的整體協(xié)調(diào)、有序進(jìn)行。詳見教材P35.

　　考試要點(diǎn)：工程項目綜合管理的基本原則。

　　12.工程項目績效報告輸入的重要內(nèi)容是（ ）。

　　A.工程項目預(yù)測報告

　　B.工程項目計劃和工作成果

　　C.工程項目變更申請

　　D.工程項目狀態(tài)報告

　　答案：B

　　點(diǎn)評：工程項目計劃和工作成果是工程項目績效報告輸入的重要內(nèi)容，績效報告的主要內(nèi)容包括狀態(tài)報告、進(jìn)度報告、預(yù)測和變更申請。詳見教材P41.

　　考試要點(diǎn)：項目績效評價的基本做法。

　　13.下列關(guān)于溝通的表述，不正確的是（ ）。

　　A.溝通的有效性主要取決于發(fā)送者和接收者對溝通的態(tài)度和溝通的環(huán)境

　　B.溝通就是信息的交流，是人際（或組織）之間傳遞和交流信息的過程

　　C.溝通應(yīng)使用簡單明確的表達(dá)方式

　　D.溝通信息越多越有效

　　答案：D

　　點(diǎn)評：溝通信息并非越多越好，信息過量反而會成為溝通的障礙因素。本題是對工程項目的溝通概念的綜合考查，詳見教材P41.

　　考試要點(diǎn)：工程項目的溝通和協(xié)調(diào)。

　　14.項目狀態(tài)評審會是（ ）的一種常用方法。

　　A.項目后評價 B.項目可行性研究 C.項目績效評價 D.項目決策評估

　　答案：C

　　點(diǎn)評：項目績效評價的最后步驟是編寫工程項目績效報告?？冃蟾娴闹饕獌?nèi)容包括狀態(tài)報告、進(jìn)度報告、預(yù)測和變更申請?？冃蟾媪硪环N常用的方法是召開狀態(tài)評審會議。詳見教材P41.

　　考試要點(diǎn)：項目績效評價的基本作法。

　　15.建立項目工作分解結(jié)構(gòu)，正確的先后順序是（ ）。

　?、俅_定項目目標(biāo)層次②確定項目總目標(biāo)③劃分項目建設(shè)階段④建立項目組織結(jié)構(gòu)

　　A.②一①一③一④ 8.①一②一③一④ C.②一④一④一③ D.④一②一④一③

　　答案：Ａ

　　點(diǎn)評：工作分解結(jié)構(gòu)包括了項目所要實施的全部工作，建立工作分解結(jié)構(gòu)就是將項目實施的過程、項目的成果和項目組織有機(jī)地結(jié)合在一起。建立項目工作分解結(jié)構(gòu)的步驟包括：（1）確定項目總目標(biāo)；（2）確定項目目標(biāo)層次；（3）劃分項目建設(shè)階段；（4）建立項目組織結(jié)構(gòu)；（5）確定項目的組成結(jié)構(gòu)等l3個步驟。詳見教材P50.

　　考試要點(diǎn)：建立工作分解結(jié)構(gòu)的步驟。

　　16.下列關(guān)于工程項目范圍確認(rèn)的表述，正確的是（ ）。

　　A.范圍確認(rèn)是委托方與業(yè)主商談確定合同內(nèi)容的過程

　　B.范圍確認(rèn)是項目業(yè)主正式接收項目工作成果的過程

　　C.WBS不能作為確認(rèn)工作范圍的依據(jù)

　　D.范圍確認(rèn)的方法是計劃、執(zhí)行、檢查、處理

　　答案：B .

　　點(diǎn)評：范圍確認(rèn)是項目業(yè)主正式接收項目工作成果的過程。范圍確認(rèn)的依據(jù)包括：（1）完成的工作成果；（2）有關(guān)的項目文件；（3）第三方的評價報告；（4）工作分解結(jié)構(gòu)。范圍確認(rèn)的方法步驟包括：（1）測試；（2）比較和分析（即評價）；（3）處理。詳見教材P54.

　　考試要點(diǎn)：工程項目范圍確認(rèn)。

　　17.下列關(guān)于工程項目范圍定義的表述，正確的是（ ）。

　　A.對項目的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的描述

　　B.對承擔(dān)項目的工作進(jìn)行全面的介紹

　　C.把項目的可交付成果劃分為較小的、更容易管理的多個單元

　　D.把項目的可交付成果用盡可能細(xì)致的詞匯進(jìn)行準(zhǔn)確的描述

　　答案：C

　　點(diǎn)評：工程項目范圍定義就是把項目的可交付成果劃分為較小的、更容易管理的多個單元。詳見教材P47.

　　考試要點(diǎn)：工程項目范圍定義的概念。

　　18.工作大綱（TOR）是咨詢服務(wù)招標(biāo)文件中的重要組成部分，其內(nèi)容一般不包括（ ）。

　　A.工程項目概況

　　B.工程項目目標(biāo)

　　C.實施咨詢?nèi)蝿?wù)的方法和工作計劃描述

　　D.咨詢服務(wù)的范圍

　　答案：C

　　點(diǎn)評：工作大綱的內(nèi)容一般包括工程項目概況、工程項目目標(biāo)、咨詢服務(wù)的范圍、人員培訓(xùn)、工作進(jìn)度與報告以及業(yè)主為咨詢專家提供的資料、當(dāng)?shù)胤?wù)、輔助人員和設(shè)施。詳見教材P53.

　　考試要點(diǎn)：工作大綱的內(nèi)容。

　　19.組織作為管理的一項重要職能，其含義表現(xiàn)為（ ）。

　　A.組織職能定位 B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)置 C.組織職能分工 D.組織形式與組織行為

　　答案： D

　　點(diǎn)評：組織是管理的一項重要職能。通常認(rèn)為組織有兩個方面的含義：一是表現(xiàn)為組織形式；二是表現(xiàn)為組織行為。不論是哪一種含義，其目的都是處理好人與人，及人與事、物之間的關(guān)系。詳見教材P60.

　　考試要點(diǎn)：組織的含義。

　　20.下列建立項目管理組織的步驟，正確的先后順序是（ ）。

　?、俅_定項目工作內(nèi)容 ②確定合理的項目目標(biāo)

　?、劢M織結(jié)構(gòu)設(shè)計 ④確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容

　　A.①一②一③一④ B.②一①一③一④ C.②～①一④一③ D.①～②一④一③

　　答案：C

　　點(diǎn)評：項目管理組織的建立應(yīng)遵循確定合理的項目目標(biāo)、工作內(nèi)容、組織目標(biāo)、組織工作內(nèi)容，進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計，確定工作崗位與工作職責(zé)，配置人員，涉及工作流程與信息流程，以及制定考核標(biāo)準(zhǔn)等步驟。詳見教材P69.

　　考試要點(diǎn)：項目管理組織的建立步驟。

　　21.團(tuán)隊工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)，成員之間經(jīng)過認(rèn)識、了解與相互定位，形成了自己的團(tuán)隊文化，培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊精神，這種狀態(tài)一般出現(xiàn)在項目團(tuán)隊發(fā)展過程的（ ）。

　　A.形成階段 B.磨合階段 C.規(guī)范階段 D.表現(xiàn)階段

　　答案：C

　　點(diǎn)評：經(jīng)過磨合階段，進(jìn)入規(guī)范階段，團(tuán)隊的工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)，團(tuán)隊的各項規(guī)則經(jīng)過建立、補(bǔ)充與完善，成員之間經(jīng)過認(rèn)識、了解與相互定位，形成了自己的團(tuán)隊文化、新的工作規(guī)范，培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊精神。詳見教材Pl01.

　　考試要點(diǎn)：項目團(tuán)隊規(guī)范階段的特點(diǎn)。

　　22.項目組織再造時，新組織需要解決的問題是（ ）。

　　A.上級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需要解決的關(guān)鍵問題 B.原組織中需要解決的所有問題

　　C.項目委托單位新提出的所有問題 D.原組織中不適應(yīng)項目開展的關(guān)鍵問題

　　答案：D

　　點(diǎn)評：在項目組織再造時，新組織一定要克服原組織下需解決的問題。調(diào)整是為了項目的發(fā)展，不是為了解決原組織中的所有問題，而只是不適應(yīng)項目開展的主要關(guān)鍵問題。詳見教材P79.

　　考試要點(diǎn)：項目組織再造的原則。

　　23.工作周期長、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的工程項目適宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是（ ）。

　　A.平衡矩陣式 B.弱矩陣式 C.強(qiáng)矩陣式 D.職能式

　　答案：C

　　點(diǎn)評：不同類型的項目組織結(jié)構(gòu)形式適合不同類型的項目。一般地，工作周期長、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的項目，投資或工程量較大的工程項目適宜采用強(qiáng)矩陣式或項目式的組織形式。詳見教材P78.

　　考試要點(diǎn)：各類組織形式的適合條件。

　　24.下列項目組織形式中，項目經(jīng)理的權(quán)限各有不同，其中權(quán)限最大的是（ ）。

　　A.職能式 B.項目式 C.平衡矩陣式 D.強(qiáng)矩陣式

　　答案：B

　　點(diǎn)評：在各種組織類型中，按項目經(jīng)理的權(quán)限由小到大排列為職能式、弱矩陣式、平衡矩陣式、強(qiáng)矩陣式、項目式。詳見教材P78.

　　考試要點(diǎn)：項目各種組織模式的特點(diǎn)。

　　25.規(guī)模小、時間短、專業(yè)面窄的項目適宜采用的組織形式是（ ）。

　　A.項目式 B.平衡矩陣式 C.職能式 D.弱矩陣式

　　答案：C

　　點(diǎn)評：不同類型的項目組織結(jié)構(gòu)形式適合不同類型的項目。一般地，小型、時間短、專業(yè)面窄的項目適宜采用職能式組織形式。詳見教材P78.

　　考試要點(diǎn)：各類組織形式的適合條件。

　　26.項目組織內(nèi)部各組織單元之間職責(zé)與任務(wù)相互交叉的分工與協(xié)作屬于（ ）。

　　A.技術(shù) B.人際關(guān)系 C.平衡 D.組織

　　答案：D

　　點(diǎn)評：組織界面是指項目組織內(nèi)部各組織單元之間職責(zé)與任務(wù)相互交叉中的分工與銜接。詳見教材P84.

　　考試要點(diǎn)：組織界面的概念。

　　27.讓沒有管理能力和處理問題經(jīng)驗的項目團(tuán)隊成員參加暴露和解決矛盾規(guī)則的制定過

　　程，這在項目團(tuán)隊能力開發(fā)的途徑與手段中屬于（ ）。

　　A.開展團(tuán)隊建設(shè)性活動

　　B.人員配合訓(xùn)練

　　C.培訓(xùn)

　　D.改善環(huán)境

　　答案：Ａ

　　點(diǎn)評：開展項目團(tuán)隊建設(shè)性活動是指以提高項目團(tuán)隊的能力而設(shè)計和組織的，讓團(tuán)隊成員通過活動的參與使能力得以提高。這種團(tuán)隊建設(shè)性活動有很多，包括為改進(jìn)項目團(tuán)隊的管理而設(shè)計的活動，為改進(jìn)項目團(tuán)隊完成能力而專門設(shè)計的活動，為提高項目團(tuán)隊成員有關(guān)基本知識水平而組織的一些活動等，還可以結(jié)合團(tuán)隊的實際工作進(jìn)行。詳見教材Pl04.

　　考試要點(diǎn)：項目團(tuán)隊能力開發(fā)的途徑。

　　28.在招標(biāo)代理過程中，咨詢工程師應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)人提供的服務(wù)不包括（ ）。

　　A.編制招標(biāo)文件

　　B.對投標(biāo)申請人進(jìn)行資格審查

　　C.編制標(biāo)底

　　D.依法組建評標(biāo)委員會

　　答案：D

　　點(diǎn)評：咨詢工程師的服務(wù)包括：（1）策劃招標(biāo)方案；（2）實施招標(biāo)投標(biāo)活動；（3）編制標(biāo)底；（4）制定評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；（5）開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)；（6）協(xié)助招標(biāo)人與中標(biāo)人進(jìn)行合同談判，簽訂合同。詳見教材Pl07.

　　考試要點(diǎn)：咨詢工程師在招標(biāo)投標(biāo)管理中的作用。

　　29.下列建設(shè)項目中，應(yīng)進(jìn)行工程施工招標(biāo)的是（ ）。

　　A.施工企業(yè)自己開發(fā)的商品房，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的

　　B.在建工程追加的附屬小型工程，且承包人未發(fā)生變化的

　　C.施工企業(yè)自建自用的辦公樓，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的

　　D.停建后恢復(fù)建設(shè)的單位工程，且承包人未發(fā)生變化的

　　答案：Ａ

　　點(diǎn)評：可以不進(jìn)行招標(biāo)的工程項目的范圍包括：（1）停建或者緩建后恢復(fù)建設(shè)的單位工程，且承包人未發(fā)生變更的；（2）施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的；（3）在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，且承包人未發(fā)生變更的。詳見教材P108.

　　考試要點(diǎn)：工程招標(biāo)范圍。

　　30.咨詢工程師在工程項目招標(biāo)投標(biāo)階段的下列工作，正確的先后順序是（ ）。①編制評標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)、②審查投標(biāo)人的資格預(yù)審申請書、③組織開標(biāo) 、④組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場、⑤召開答疑會

　　A.①一②一③一④一⑤ 8.②一①一④一⑤一③

　　C.②一①一③一④一⑤ D.②一①一⑤一④一③

　　答案：B

　　點(diǎn)評：本題考查工程招標(biāo)投標(biāo)的程序，包括資格預(yù)審、編制發(fā)出招標(biāo)文件、踏勘現(xiàn)場、答疑、簽收投標(biāo)文件、開標(biāo)等。本題中幾項工作的順序應(yīng)該為審查投標(biāo)人的資格預(yù)審申請書、編制評標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)、組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場、召開答疑會、組織開標(biāo)。詳見教材Pl08.

　　考試要點(diǎn)：工程項目工程招標(biāo)投標(biāo)程序。

　　31.在資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請人過多時，招標(biāo)人可以從中選擇不少于（ ）家資格預(yù)審合格的投標(biāo)人參加投標(biāo)。

　　A.3 B.5 C.7 　D.9

　　答案：C

　　點(diǎn)評：本題考查工程招標(biāo)投標(biāo)中對投標(biāo)申請人的資格審查，在資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請人過多時，招標(biāo)人可以從中選擇不少于7家資格預(yù)審合格的投標(biāo)人參加投標(biāo)。詳見教材Pl l3.

　　考試要點(diǎn)：投標(biāo)申請人資格審查。

　　32.招標(biāo)管理中的公平原則是指（ ）。

　　A.工程項目招標(biāo)具有較高的透明度 B.給與所有投標(biāo)人平等的權(quán)利

　　C.評標(biāo)時按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)評審 D.當(dāng)事人應(yīng)正確行使權(quán)利和履行義務(wù)

　　答案：B

　　點(diǎn)評：招標(biāo)投標(biāo)管理的公平原則是指要求給與所有投標(biāo)人平等的機(jī)會，使其享有同等的權(quán)利，并履行同等的義務(wù)，不歧視任何一方。詳見教材Pl06.

　　考試要點(diǎn)：招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則。

　　33.招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的，招標(biāo)人（ ）。

　　A.應(yīng)向中標(biāo)人提交少于履約擔(dān)保的工程款支付擔(dān)保

　　B.應(yīng)向中標(biāo)人提交多于履約擔(dān)保的工程款支付擔(dān)保

　　C.應(yīng)向中標(biāo)人提交于履約擔(dān)保同等數(shù)額的工程款支付擔(dān)保

　　D.沒有必要向中標(biāo)人提交任何擔(dān)保

　　答案：C

　　點(diǎn)評：招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的，中標(biāo)人應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)按招標(biāo)文件的規(guī)定提交；同時，招標(biāo)人應(yīng)向中標(biāo)人提交同等數(shù)額的工程款支付擔(dān)保。詳見教材Pll7.

　　考試要點(diǎn)：工程招標(biāo)投標(biāo)的主要工作。

　　34.下列關(guān)于投標(biāo)文件補(bǔ)充、修改或撤回的表述，正確的是（ ）。

　　A.投標(biāo)文件的補(bǔ)充和修改內(nèi)容應(yīng)當(dāng)密封，可以在投標(biāo)截止日期之后送達(dá)

　　B.投標(biāo)文件的補(bǔ)充和修改內(nèi)容應(yīng)當(dāng)密封，在投標(biāo)截止日期之前送達(dá) .

　　C.投標(biāo)文件的撤回是指收回部分投標(biāo)文件，或者放棄投標(biāo)

　　D.投標(biāo)截止日期之后，投標(biāo)人可以無條件地撤回已經(jīng)遞交的投標(biāo)文件

　　答案： B

　　點(diǎn)評：投標(biāo)文件的補(bǔ)充是指對投標(biāo)文件中遺漏和不足的部分進(jìn)行增補(bǔ)，投標(biāo)文件的修改是指對投標(biāo)文件中已有的內(nèi)容進(jìn)行修訂。補(bǔ)充和修改必須在提交投標(biāo)文件截止日前進(jìn)行。投標(biāo)文件的撤回是指收回全部投標(biāo)文件，或者放棄投標(biāo)，或者以新的投標(biāo)文件重新投標(biāo)。如果在投標(biāo)截止日期之后，投標(biāo)人撤回已經(jīng)遞交的投標(biāo)文件，目前國際上通行的做法就要被沒收投標(biāo)保證金。詳見教材Pll5.

　　考試要點(diǎn)：投標(biāo)文件編制與送達(dá)。

　　35.投標(biāo)保證金可以使用支票、銀行匯票等，一般不得超過投標(biāo)總價的（ ）。

　　A.1％ B.2％ C.3％D.4％

　　答案：B

　　點(diǎn)評：投標(biāo)保證金可以使用支票、銀行匯票等，一般不得超過投標(biāo)總價的2％，最高不得超過80萬元。詳見教材Pll5.

　　考試要點(diǎn)：投標(biāo)文件編制與送達(dá)。

　　36.工程交付使用前的必經(jīng)程序不包括（ ）。

　　A.中間驗收 B.竣工驗收 C.重新檢驗 D.竣工決算

　　答案：C

　　點(diǎn)評：重新檢驗指隱蔽工程驗收和中間驗收后，監(jiān)理工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程再次檢驗。不屬于工程交付使用前的必須程序。詳見教材Pl33.

　　考試要點(diǎn)：重新檢驗的概念。

　　37.工程交工后，計算工程的實際造價與已經(jīng)撥付的工程款之間的差額的工作被稱為（ ）。

　　A.工程概算 B.工程預(yù)算 C.工程結(jié)算 D.工程決算

　　答案：C

　　點(diǎn)評：工程結(jié)算是承包商預(yù)算部門計算承包商承包施工的建筑安裝工程的全部費(fèi)用，是承包商與業(yè)主辦理工程價款最終結(jié)算的依據(jù)；工程決算是業(yè)主的財務(wù)部門計算工程從籌建開始到竣工交付使用為止的全部建設(shè)費(fèi)用，反映建設(shè)工程的投資效益。而工程的概算和預(yù)算則屬于工程前期準(zhǔn)備階段的工作。詳見教材Pl35.

　　考試要點(diǎn)：工程結(jié)算和工程決算的區(qū)別。

　　38.下列關(guān)于設(shè)備安裝工程試車的表述中，不正確的是（ ）。

　　A.設(shè)備安裝工程具備單機(jī)無負(fù)荷試車條件的，由發(fā)包人組織試車

　　B.只有單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)到規(guī)定要求，才能進(jìn)行聯(lián)動試車

　　C.設(shè)備安裝工程具備無負(fù)荷聯(lián)動試車條件的，由發(fā)包人組織試車

　　D.投料試車應(yīng)當(dāng)在竣工驗收后由發(fā)包人全部負(fù)責(zé)

　　答案：Ａ

　　點(diǎn)評：設(shè)備安裝工程具備單機(jī)無負(fù)荷試車條件的，由承包人組織試車。詳見教材Pl33.考試要點(diǎn)：試車的概念。

　　39.因（ ）造成的工期延誤，工期不能順延。

　　A.發(fā)包人不能按合同約定提供開工條件

　　B.發(fā)包人不能按合同約定提供工程預(yù)付款，致使工程不能正常進(jìn)行

　　C.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計6小時

　　D.不可抗力

　　答案：C

　　點(diǎn)評：一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計8小時的情況時，才可以工期順延。詳見教材Pl32.

　　考試要點(diǎn)：工期延誤的順延條件。

　　40.承包人不能按時開工，應(yīng)不遲于協(xié)議書約定的開工日期（ ），以書面形式向咨詢工程師提出延期開工的理由和要求。

　　A.前7天 B.后7天 C.前l(fā)4天 D.后l4天

　　答案：Ａ

　　點(diǎn)評：承包人應(yīng)當(dāng)按協(xié)議書約定的開工日期開始施工。承包人不能按時施工，應(yīng)不遲于協(xié)議書約定的開工日期前7天，以書面形式向咨詢工程師提出延期開工的理由和要求。詳見教材Pl32.

　　考試要點(diǎn)：開工及延期開工的概念。

　　41.M工作與N工作之間的邏輯關(guān)系為工藝關(guān)系，說明他們之間的先后順序是由（ ）決定的。

　　A.人力調(diào)配需要 B.材料供應(yīng)需要 C.資金調(diào)配需要 D.工作程序需要

　　答案：D

　　點(diǎn)評：生產(chǎn)性工作之間由工藝過程決定的，非生產(chǎn)性工作之間由工作程序決定的先后順序關(guān)系叫工藝關(guān)系。工作之間由于組織安排需要或資源（人力、材料、機(jī)械設(shè)備和資金等）調(diào)配需要而規(guī)定的先后順序關(guān)系叫組織關(guān)系。故M和N之間的關(guān)系是由工作程序需要決定的。詳見教材Pl45.

　　考試要點(diǎn)：各項工作之間的邏輯關(guān)系。

　　42.下列關(guān)于M、N工作之間的順序關(guān)系的表述，正確的是（ ）。

　　A.N工作在M工作結(jié)束后隔一段吮間才開始，則M、N工作為緊連順序關(guān)系

　　B.M工作結(jié)束，N工作馬上開始，則M、N工作為緊連順序關(guān)系

　　C.N工作只有M工作結(jié)束后方可開始，中間不能插入其他工作，則M工作為N工作的緊后工作

　　D.M工作完成以后N工作才能開始，中間不能插入其他工作，則N工作為M工作的緊前工作

　　答案：B

　　點(diǎn)評：在順序關(guān)系中，當(dāng)一項工作只有在另一項工作完成以后方能開始，并且中間不插入其他工作，則我們稱另一項工作為該工作的緊前工作；反之，當(dāng)一項工作只有在它完成以后，另一項工作才能開始，并且中間不插入其他工作，則我們稱另一工作為該工作的緊后工作。詳見教材Pl45.

　　考試要點(diǎn)：邏輯關(guān)系的表達(dá)形式。

　　43.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中關(guān)鍵線路共有（ ）條。

　　A.1 8.Z C.3 D.4

　　答案：D

　　點(diǎn)評：關(guān)鍵線路由關(guān)鍵工作組成，關(guān)鍵工作的特點(diǎn)是總時差最小，先計算各個工作的總時差，然后找出關(guān)鍵工作連接成關(guān)鍵線路。詳見教材Pl54.

　　考試要點(diǎn)：關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作。

　　44.已知Ａ、B、E、D四項工作的邏輯關(guān)系如下圖表示，（ ）網(wǎng)絡(luò)圖正確反映了該邏輯關(guān)系。

工作	A	B	C	D
緊前工作	—	—	A、B	B

　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　A. 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　B

　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　C. 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　?。?

　　答案：D

　　點(diǎn)評：在順序關(guān)系中，當(dāng)一項工作只有在另一項工作完成以后方能開始，并且中間不插入其他工作，則我們稱另一項工作為該工作的緊前工作；反之，當(dāng)一項工作只有在它完成以后，另一項工作才能開始，并且中間不插入其他工作，則我們稱另一工作為該工作的緊后工作。詳見教材Pl45.

　　考試要點(diǎn)：邏輯關(guān)系的表達(dá)形式。

　　45.下列關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)圖的表述，正確的是（ ）。

　　A.節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線長度表示工作的持續(xù)時間

　　B.節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系

　　C.節(jié)點(diǎn)表示工作的開始或結(jié)束，箭線表示工作及其進(jìn)行的方向

　　D.節(jié)點(diǎn)表示工作之間的邏輯關(guān)系，箭線表示工作及其進(jìn)行的方向

　　答案：B

　　點(diǎn)評：單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點(diǎn)一般用圓圈或方框來繪制，它表示一項工作。在圓圈或方框內(nèi)可以寫上工作的編號、名稱和需要的作業(yè)時間。工作之間的邏輯關(guān)系用箭線表示。詳見教材Pl49.

　　考試要點(diǎn)：單代號網(wǎng)絡(luò)圖符號的意義。

　　46.在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作（ ）。

　　A.最早完成時間的最大值 B.最早完成時間的最小值

　　C.最遲完成時間的最大值 D.最遲完成時間的最小值

　　答案：Ａ

　　點(diǎn)評：工作最早開始時間ESij（EＡrliEst StＡrt TimE）——是指在其所有緊前工作全部完成后，本工作有可能開始的最早時刻。工作最早完成時間EFii（EＡrliEst Finish TimE）——是指在其所有緊前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早時刻。工作的最早完成時間等于工作最早開始時間與其持續(xù)時間之和。詳見教材Pl53.

　　考試要點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)圖中的時間參數(shù)。

　　47.工程項目進(jìn)度計劃工期優(yōu)化的目的是為了壓縮（ ）。

　　A.計劃工期 B.計算工期 C.合同工期 D.總工期

　　答案：B

　　點(diǎn)評：工期優(yōu)化是壓縮計算工期，以滿足工期要求，或在一定條件下使工期最短的過程。詳見教材Pl56.

　　考試要點(diǎn)：工期優(yōu)化的概念。

　　48.在合理工期條件下進(jìn)行工程費(fèi)用優(yōu)化，如果縮短工期將會引起工程（ ）。

　　A.直接費(fèi)和間接費(fèi)同時增加 B.直接費(fèi)減少，間接費(fèi)增加

　　C.直接費(fèi)和間接費(fèi)同時減少 D.直接費(fèi)增加，間接費(fèi)減少

　　答案：D

　　點(diǎn)評：進(jìn)行費(fèi)用優(yōu)化時，把工程費(fèi)用分為兩部分，一為直接費(fèi)，如人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)等。若要縮短工期，可能需夜班工作或在擁擠的工作面上工作，引起工效降低和直接費(fèi)的增加。二為間接費(fèi)，例如現(xiàn)場管理費(fèi)和場地租賃費(fèi)等。如果縮短工期，顯然間接費(fèi)減少。詳見教材Pl57.

　　考試要點(diǎn)：費(fèi)用優(yōu)化中的直接費(fèi)和間接費(fèi)的區(qū)別。

　　49.建筑安裝工程費(fèi)中的材料費(fèi)包括材料由來源地到（ ）的全部費(fèi)用。

　　A.施工工地倉庫

　　B.施工操作地點(diǎn)

　　C.施工工地倉庫后出庫

　　D.施工現(xiàn)場所在地

　　答案：Ａ

　　點(diǎn)評：材料費(fèi)，是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料：構(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用和周轉(zhuǎn)使用材料的攤銷（或租賃）費(fèi)用。包括材料原價、供銷部門手續(xù)費(fèi)、包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、采購及保管費(fèi)。詳見教材Pl71.

　　考試要點(diǎn)：建筑安裝工程費(fèi)的構(gòu)成。

　　50.下列費(fèi)用項目中，屬于工程建設(shè)其他費(fèi)用的是（ ）。

　　A.間接費(fèi) B.特殊工種培訓(xùn)費(fèi) 　C.生產(chǎn)家具購置費(fèi) D.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)

　　答案：D

　　點(diǎn)評：聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)是屬于與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的費(fèi)用，故屬于工程建設(shè)其他費(fèi)用。詳見教材Pl73.

　　考試要點(diǎn)：工程建設(shè)其他費(fèi)用。

　　51.工程項目費(fèi)用管理的第一項工作是（ ）。

　　A.確定工程費(fèi)用項目組成 B.編制資源消耗計劃

　　C.進(jìn)行工程費(fèi)用項目估算 D.編制工程項目費(fèi)用計劃

　　答案：B

　　點(diǎn)評：編制資源消耗計劃是工程項目費(fèi)用管理的第一步，它是為了確定完成工程項目需要使用哪些資源（包括人、設(shè)備、材料等）以及需要的數(shù)量、何時及如何使用它們的過程。詳見教材Pl75.

　　考試要點(diǎn)：工程項目資源消耗計劃編制。

　　52.用實物法編制工程項目施工圖預(yù)算時，材料單價采用的是（ ）。

　　A.造價管理部門發(fā)布的材料預(yù)算價格 B.當(dāng)時當(dāng)?shù)氐牟牧鲜袌鰞r格

　　C.考慮了通貨膨脹因素的預(yù)測價格 D.未考慮通貨膨脹因素的預(yù)測價格

　　答案：B

　　點(diǎn)評：實物法編制施工圖預(yù)算是先用計算出的各分項工程的實物工程量分別套取基礎(chǔ)定額，按類相加求出單位工程所需的各種人工、材料、施工機(jī)械臺班的消耗量，再分別乘以當(dāng)時當(dāng)?shù)馗鞣N人工、材料、機(jī)械臺班的實際單價，求得人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)并匯總求和。詳見教材Pl87.

　　考試要點(diǎn)：施工圖預(yù)算的編制方法。

　　53.由于設(shè)計深度不夠等原因，對投資較小、比較簡單的工程項目，多采用（ ）編制單位工程概算。

　　A.概算指標(biāo)法 B.生產(chǎn)能力指數(shù)法 C.實物法　D.擴(kuò)大單價法

　　答案：Ａ

　　點(diǎn)評：由于設(shè)計深度不夠等原因，對一般附屬、輔助和服務(wù)工程等項目，以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小、比較簡單的工程項目，多采用概算指標(biāo)編制概算。詳見教材Pl82.

　　考試要點(diǎn)：單位工程概算的主要編制方法。

　　54.某工程施工到2004年1月，已完工程實際費(fèi)用為1 700萬元，已完工程計劃費(fèi)用為1 400萬元，擬完工程計劃費(fèi)用為l 500萬元，則該工程此時的進(jìn)度偏差為（ ）萬元。

　　A.200 B.100 C.一300 　D.300

　　答案：B

　　點(diǎn)評：進(jìn)度偏差=擬完工程計劃費(fèi)用一已完工程計劃費(fèi)用。詳見教材Pl98.

　　考試要點(diǎn)：偏差的概念。

　　55.屬于項目業(yè)主質(zhì)量責(zé)任的是（ ）。

　　A.負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) B.對建筑材料、商品混凝土等進(jìn)行檢驗

　　C.對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊做現(xiàn)場取樣送檢D.對全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé) .

　　答案：Ａ

　　點(diǎn)評：項目業(yè)主單位是工程項目的主辦單位，應(yīng)對項目的質(zhì)量管理負(fù)總責(zé)。施工單位必須 按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗，并對涉及結(jié)構(gòu)及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料進(jìn)行現(xiàn)場取樣送檢。在工程開工前，業(yè)主負(fù)責(zé)辦理有關(guān)施工圖設(shè)計文件審查、工程施工許可證和工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。詳見教材P205.

　　考試要點(diǎn)：參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任。

　　56.在工程項目設(shè)計評審階段，由專業(yè)室組織進(jìn)行的評審是（ ）。

　　A.初步設(shè)計評審 B.施工圖設(shè)計評審 　C.工藝方案評審 D.技術(shù)方案評審

　　答案：B

　　點(diǎn)評：在工程項目設(shè)計評審階段，施工圖設(shè)計按專業(yè)由專業(yè)室組織評審。一般由評審人按驗證要求進(jìn)行。設(shè)計者按校審意見進(jìn)行修改并完成校審簽署后，方能人庫并復(fù)制發(fā)送給用戶。

　　考試要點(diǎn)：施工圖設(shè)計的評審內(nèi)容。

　　57.由工程咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織，邀請社會上的專家參加，由項目經(jīng)理做匯報的工程咨詢成果質(zhì)量評審屬于（ ）。

　　A.外部評審 B.內(nèi)部評審 C.第三方評審 D.社會評審

　　答案： B

　　點(diǎn)評：咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評審是由咨詢企業(yè)行政、技術(shù)、業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)參加，也可邀請企業(yè)各有關(guān)部門參加，由項目經(jīng)理作匯報。詳見教材P210.

　　考試要點(diǎn)：咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評審的概念。

　　58.《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》中，（ ）屬于經(jīng)濟(jì)分析情況綜合評價。

　　A.符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)與否論證情況

　　B.效益估算的可靠性情況

　　C.節(jié)能、節(jié)水論證情況

　　D.制定營銷戰(zhàn)略情況

　　答案：B

　　點(diǎn)評：《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》中，經(jīng)濟(jì)分析情況綜合評價包括投資估算的準(zhǔn)確性情況、產(chǎn)品成本估算依據(jù)的可靠性情況、銷售收入估算的可靠性情況、效益估算可靠性情況和資金落實論證情況。詳見教材P214.

　　考試要點(diǎn)：《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容。

　　59.為應(yīng)對已知風(fēng)險，建立一項應(yīng)急補(bǔ)助或儲備是最常用的（ ）措施。

　　A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險 B.緩解風(fēng)險 C.自留風(fēng)險 D.避免風(fēng)險

　　答案：C

　　點(diǎn)評：風(fēng)險接受意味著項目管理班子決定以不變的項目計劃去應(yīng)對某一風(fēng)險，或項目管理班子不能找到其他合適的風(fēng)險應(yīng)對策略。積極地接受行動包括制定一個應(yīng)急計劃，以備風(fēng)險發(fā)生之用。詳見教材P244.

　　考試要點(diǎn)：風(fēng)險應(yīng)對計劃制定的方法。

　　60.在工程項目財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對措施中，最有效的方法是（ ）風(fēng)險責(zé)任。

　　A.緩解 B.分解 C.轉(zhuǎn)移　D.自留

　　答案：C

　　點(diǎn)評：轉(zhuǎn)移風(fēng)險只是將管理風(fēng)險的責(zé)任轉(zhuǎn)移給另一方，不能消除風(fēng)險。在財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對中，轉(zhuǎn)移風(fēng)險責(zé)任是最為有效的方法。詳見教材P244.

　　考試要點(diǎn)：風(fēng)險應(yīng)對計劃制定的方法。

　　二、多項選擇題（共35題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）

　　61.咨詢工程師在項目決策階段的主要任務(wù)包括（ ）。

　　A.對項目市場情況進(jìn)行調(diào)查

　　B.征地及協(xié)調(diào)周邊關(guān)系

　　C.協(xié)助完成項目的有關(guān)報批工作

　　D.項目的融資方案分析

　　E.與有關(guān)投資者和貸款方進(jìn)行溝通，落實項目建設(shè)相關(guān)條件

　　答案：ＡCD

　　點(diǎn)評：咨詢工程師在項目決策階段的主要任務(wù)是：對項目擬建設(shè)地區(qū)或企業(yè)所在地區(qū)，及項目所屬行業(yè)情況進(jìn)行調(diào)查分析，對相關(guān)產(chǎn)品的市場情況進(jìn)行研究，在此基礎(chǔ)上，就地區(qū)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方面提出咨詢意見，并與委托方進(jìn)行交流與溝通，取得共識，完成相應(yīng)報告；對項目的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程方案、技術(shù)方案、廠址布置、污染處理方案等進(jìn)行比選；在項目相關(guān)方案研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)要求，完成項目的融資方案分析、投資估算，以及在財務(wù)、風(fēng)險、社會及國民經(jīng)濟(jì)等方面的評價，對項目整體或某個單項提出咨詢意見，并經(jīng)委托方認(rèn)可同意后完成相應(yīng)報告，交付委托方；按委托方及有關(guān)項目審批方的要求，對項目的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步研究，修改完成相應(yīng)報告，交付給委托方；根據(jù)委托，協(xié)助完成項目的有關(guān)報批工作。詳見教材P21.

　　考試要點(diǎn)：咨詢工程師在項目決策階段的主要任務(wù)。

　　62.咨詢工程師編寫的咨詢項目工作大綱應(yīng)包括（ ）。

　　A.工作內(nèi)容

　　B.工作結(jié)論

　　C.時間進(jìn)度

　　D.成果提交方式

　　E.工作質(zhì)量

　　答案：ＡCDE

　　點(diǎn)評：在對項目相關(guān)資料進(jìn)行認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，咨詢工程師應(yīng)按委托合同對項目工作內(nèi)容、時間進(jìn)度、工作質(zhì)量、費(fèi)用情況、成果提交方式等方面的要求來編寫咨詢工作大綱。詳見教材P23.

　　考試要點(diǎn)：編寫咨詢項目工作大綱。

　　63.咨詢工程師在項目竣工驗收和總結(jié)評價階段開展的后評價工作主要有（ ）。

　　A.過程評價 B.決策評價 C.績效評價 D.持續(xù)性評價　E.管理評價

　　答案：ＡCD .

　　點(diǎn)評：開展項目的后評價工作，具體內(nèi)容包括過程評價、績效評價和持續(xù)性評價。詳見教材P22.

　　考試要點(diǎn)：咨詢工程師對項目管理的主要任務(wù)。

　　64.按照目前國際上的習(xí)慣，下列人員和實體中能稱作咨詢工程師的是（ ）。

　　A.大型企業(yè)內(nèi)為該企業(yè)提供服務(wù)的工程師

　　B.大型工程咨詢機(jī)構(gòu)的所有工作人員

　　C.獨(dú)立為社會提供工程咨詢服務(wù)的工程師

　　D.工科大學(xué)畢業(yè)的博士

　　E.為社會提供工程咨詢服務(wù)的小型咨詢機(jī)構(gòu)

　　答案：CE

　　點(diǎn)評：在科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)水平高度發(fā)展的現(xiàn)代社會，咨詢工作往往不是一個或幾個人所能夠完成的，大都是需要咨詢公司承擔(dān)。目前國際工程咨詢界已普遍將ConsultＡnt泛指提供獨(dú)立咨詢服務(wù)的個人和公司。詳見教材P20.

　　考試要點(diǎn)：咨詢工程師管理內(nèi)涵。

　　65.工程項目綜合管理的過程包括項目（ ）。

　　A.計劃制定

　　B.計劃實施

　　C.計劃再造

　　D.計劃變更控制

　　E.計劃后評價

　　答案：ＡBD

　　點(diǎn)評：工程項目綜合管理的過程包括：（1）工程項目綜合管理的框架；（2）工程項目計劃；（3）項目計劃的實施控制；（4）工程項目計劃的變更控制。詳見教材P36.

　　考試要點(diǎn)：工程項目綜合管理的過程。

　　66.工程項目的績效評價的特征主要有（ ）。

　　A.早期性 B.敏感性 C.多因性 D.多維性　E.動態(tài)性

　　答案：CDE

　　點(diǎn)評：績效評價是在考核實施活動過程的結(jié)果基礎(chǔ)上，應(yīng)用考核結(jié)果的描述來確定績效的高低，做出評價。工程項目績效具有多因性、多維性、動態(tài)性等特征。詳見教材P39.

　　考試要點(diǎn)：工程項目績效與績效評價的概念。

　　67.從確定項目目標(biāo)層次到建立工作分解結(jié)構(gòu)之間的工作包括（ ）。

　　A.編制關(guān)鍵線路圖

　　B.劃分項目建設(shè)階段

　　C.建立項目組織結(jié)構(gòu)

　　D.確定項目組成結(jié)構(gòu)

　　E.建立編碼體系

　　答案：BCDE

　　點(diǎn)評：工作分解結(jié)構(gòu)包括了項目所要實施的全部工作。建立工作分解結(jié)構(gòu)就是將項目實施的過程、項目的成果和項目組織有機(jī)地結(jié)合在一起。建立項目工作分解結(jié)構(gòu)的步驟包括：（1）確定項目總鼠標(biāo)；（2）確定項目目標(biāo)層次；（3）戈tJ分項目建設(shè)階段；（4）建立項目組織結(jié)構(gòu)；（5）確定項目的組成結(jié)構(gòu)；（6）建立編碼體系；（7）建立工作分解結(jié)構(gòu)等13個步驟。詳見教材P50.

　　考試要點(diǎn)：建立工作分解結(jié)構(gòu)的步驟。

　　68.2002年3月修訂的《世界銀行技術(shù)建議書標(biāo)準(zhǔn)格式》的內(nèi)容包括（ ）。

　　A.技術(shù)建議書遞交格式

　　B.工作大綱（盹IR）

　　C.實施咨詢服務(wù)的方法和工作計劃描述

　　D.擬派專業(yè)人員的簡歷

　　E.工作進(jìn)度計劃

　　答案：ＡCDE

　　點(diǎn)評：世界銀行技術(shù)建議書——標(biāo)準(zhǔn)格式（1997年7月，2002年3月修訂）的內(nèi)容如下：①技術(shù)建議書遞交格式；②公司參考信息；③對TOR和要求業(yè)主提供的資料、服務(wù)和設(shè)施的解釋和建議；④實施咨詢服務(wù)的方法和工作計劃描述；⑤咨詢服務(wù)的團(tuán)隊組成和任務(wù)分配；⑥擬派專業(yè)人員的簡歷；⑦專業(yè)人員時間安排表；⑧工作進(jìn)度計劃。詳見教材1053.

　　考試要點(diǎn)：范圍定義的成果。

　　69.項目管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的具體工作內(nèi)容包括確定（ ）。

　　A.組織目標(biāo)

　　B.組織形式

　　C.組織工作內(nèi)容

　　D.組織層次

　　E.各層次的組織單元（部門）、相互關(guān)系框架

　　答案：BDE

　　點(diǎn)評：根據(jù)項目的特點(diǎn)和項目內(nèi)外環(huán)境因素，選擇一種適合項目工作開展的管理組織形式，并完成組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計。具體工作內(nèi)容包括組織形式、組織層次、各層次的組織單元（部門）、相互關(guān)系框架等。詳見教材P70.

　　考試要點(diǎn)：項目管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的工作內(nèi)容。

　　70.職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括（ ）。

　　A.團(tuán)隊中各成員無后顧之憂

　　B.有利于公司管理的連續(xù)性

　　C.項目管理有權(quán)威性

　　D.項目的團(tuán)隊成員易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感

　　E.有利于提高專業(yè)技術(shù)問題的解決水平

　　答案：ＡBE

　　點(diǎn)評：由于項目團(tuán)隊成員分散于各職能部門，團(tuán)隊成員受職能部門與項目團(tuán)隊的雙重領(lǐng)導(dǎo)，所以項目管理沒有正式的權(quán)威性。團(tuán)隊中的成員普遍會將項目的工作視為額=5，l-m作，對項目的工作不容易激發(fā)更多的熱情，成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感。因此，C、D選項不正確。Ａ、B、E均為職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)，為正確選項。詳見教材P73.

　　考試要點(diǎn)：職能式組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。

　　71.項目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)包括（ ）。

　　A.容易出現(xiàn)配置重復(fù)、資源浪費(fèi)的問題

　　B.項目團(tuán)隊成員在項目后期沒有歸屬感

　　C.項目經(jīng)理是真正意義上的負(fù)責(zé)人，團(tuán)隊成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感

　　D.項目經(jīng)理相對簡單，但項目費(fèi)用、質(zhì)量及進(jìn)度等控制不容易進(jìn)行

　　E.項目團(tuán)隊與公司之間容易出現(xiàn)溝通不夠，交流不充分的問題

　　答案：ＡBE

　　點(diǎn)評：項目經(jīng)理對項目及公司負(fù)責(zé)，團(tuán)隊成員對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理可以調(diào)動團(tuán)隊內(nèi)

　　外各種有利因素，因而是真正意義上的項目負(fù)責(zé)人。項目管理相對簡單，使項目費(fèi)用、質(zhì)量及進(jìn)度等控制更加容易進(jìn)行。因此，C、D選項不正確。Ａ、B、E均為項目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)，為正確選項。詳見教材P75.

　　考試要點(diǎn)：項目式組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。

　　72.工程項目人力資源管理的一般過程包括（ ）。

　　A.團(tuán)隊發(fā)展

　　B.人員獲取

　　C.組織目標(biāo)設(shè)定

　　D.結(jié)束

　　E.組織計劃

　　答案：ＡBDE

　　點(diǎn)評：工程項目人力資源管理的一般過程包括組織計劃、人員獲取、團(tuán)隊發(fā)展以及結(jié)束四個階段。詳見教材P8l

　　考試要點(diǎn)：工程項目人力資源管理的一般過程。

　　73.項目經(jīng)理在整個項目執(zhí)行當(dāng)中的主要工作包括（ ）。

　　A.建立工作基礎(chǔ)

　　B.組建項目團(tuán)隊

　　C.指導(dǎo)團(tuán)隊工作

　　D.積極拓展并承接各類項目

　　E.項目結(jié)束階段的工作

　　答案：ＡBCE

　　點(diǎn)評：項目經(jīng)理正式開始工作后要經(jīng)過建立工作基礎(chǔ)、組建項目團(tuán)隊、指導(dǎo)團(tuán)隊工作和結(jié)束項目等步驟。詳見教材P94.

　　考試要點(diǎn)：項目經(jīng)理在整個項目執(zhí)行過程的主要工作內(nèi)容。

　　74.選擇項目經(jīng)理的主要原則包括（ ）。

　　A.要有一定類似項目的經(jīng)驗

　　B.必須是專才

　　C.有較扎實的基礎(chǔ)知識

　　D.能把握要求重點(diǎn)，不求全責(zé)備

　　E.必須是全才

　　答案：ＡCD

　　點(diǎn)評：項目經(jīng)理的職責(zé)是要將計劃轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實，所以對項目經(jīng)理的選擇，有無類似項目的工作經(jīng)驗是第一位的。在實踐中，由于各種原因，有些項目經(jīng)理的知識基礎(chǔ)比較弱，難于應(yīng)付在實際工作中遇到的各方面問題，所以在對項目經(jīng)理進(jìn)行選擇時要注意候選人是否有較扎實的基礎(chǔ)知識。對不同的項目經(jīng)理有不同的要求，各有側(cè)重，才可能使其適應(yīng)不同項目的要求，保證不同的項目在不同的環(huán)境中順利開展工作。因此，Ａ、C、D為正確選項。詳教材P93.

　　考試要點(diǎn)：項目經(jīng)理的選擇原則。

　　75.對團(tuán)隊成員進(jìn)行有效的控制是項目經(jīng)理對項目進(jìn)行全過程控制的關(guān)鍵，重點(diǎn)包括（ ）。

　　A.進(jìn)行適度的授權(quán)

　　B.進(jìn)行合理的分工

　　C.進(jìn)行經(jīng)常性的檢查

　　D.做好對外關(guān)系的協(xié)調(diào)

　　E.建立和保持有效、暢通的信息通道

　　答案：ＡBCE

　　點(diǎn)評：項目經(jīng)理進(jìn)行全過程控制的關(guān)鍵是對團(tuán)隊成員進(jìn)行有效的控制，進(jìn)行合理的分工與適度的授權(quán)是實現(xiàn)有效控制的前提，建立和保持有效、暢通的信息通道是實現(xiàn)有效控制的基礎(chǔ)，經(jīng)常性的檢查是對固定信息渠道的重要補(bǔ)充，及時進(jìn)行必要的調(diào)整是實現(xiàn)全過程有效控制的重要手段。詳見教材P99.

　　考試要點(diǎn)：項目經(jīng)理進(jìn)行全過程控制的關(guān)鍵內(nèi)容。

　　76.在開標(biāo)時，投標(biāo)文件出現(xiàn)（ ）的，應(yīng)當(dāng)作為無效投標(biāo)文件，不得進(jìn)入評標(biāo)。

　　A.投標(biāo)函未加蓋投標(biāo)人的法定代表人印章

　　B.投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊，無法辨認(rèn)

　　C.投標(biāo)文件載明的招標(biāo)項目完成期限超過招標(biāo)文件規(guī)定期限

　　D.組成聯(lián)合體投標(biāo)的，投標(biāo)文件未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議

　　E.投標(biāo)文件不符合招標(biāo)文件中規(guī)定的實質(zhì)性要求

　　答案：ＡBD

　　點(diǎn)評：在開標(biāo)時，投標(biāo)文件出現(xiàn)下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)作為無效投標(biāo)文件，不得進(jìn)入評標(biāo)：（1）投標(biāo)文件未按照招標(biāo)文件的要求予以密封的；（2）投標(biāo)文件中的投標(biāo)函未加蓋投標(biāo)人的企業(yè)及企業(yè)法定代表人印章的，或者企業(yè)法定代表人委托代理人沒有合法、有效的委托書（原件）及委托代理人印章的；（3）投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認(rèn)的；（4）投標(biāo)人未按照招標(biāo) 文件的要求提供投標(biāo)保函或者投標(biāo)保證金的；（5）組成聯(lián)合體投標(biāo)的，投標(biāo)文件未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的。詳見教材Pll6.

　　考試要點(diǎn)：工程招標(biāo)投標(biāo)的主要工作。

　　77.貨物招標(biāo)投標(biāo)管理中的催交工作包括（ ）。

　　A.檢查供貨廠商主要原材料以及外協(xié)配件的采購和準(zhǔn)備情況

　　B.檢查供貨廠商各關(guān)鍵工序是否按生產(chǎn)計劃進(jìn)行

　　C.評估供貨廠商的進(jìn)度狀態(tài)，確保關(guān)鍵控制點(diǎn)的進(jìn)度按期進(jìn)行

　　D.檢查設(shè)備和材料的制造、組裝、試驗、檢驗等準(zhǔn)備情況

　　E.從投料開始對貨物制造過程進(jìn)行質(zhì)量檢查，保證貨物質(zhì)量

　　答案：ＡBCD

　　點(diǎn)評：催交工作主要包括：（1）催促供貨廠商按照合同規(guī)定，及時向招標(biāo)人提交一份詳細(xì)的生產(chǎn)制造進(jìn)度表，明確交貨日期，以便催交工作的開展；（2）檢查供貨廠商主要原材料的采購和準(zhǔn)備進(jìn)展情況，并檢查供貨廠商主要外協(xié)配件和配套輔機(jī)的采購進(jìn)展情況；（3）檢查設(shè)備、材料的制造、組裝、試驗、檢驗和裝運(yùn)的準(zhǔn)備情況。詳見教材Pl21.

　　考試要點(diǎn)：貨物招標(biāo)投標(biāo)管理。

　　78.咨詢工程師在合同管理中的主要作用包括（ ）。

　　A.提供合同體系方案，供業(yè)主決策 B.把握全局，協(xié)助業(yè)主與承包商進(jìn)行合同談判

　　C.起草通用合同條件，保證合同內(nèi)容完整、嚴(yán)謹(jǐn)、周密

　　D.協(xié)助業(yè)主簽訂合同，保障業(yè)主合法權(quán)益

　　E.重視合同風(fēng)險，督促承包方認(rèn)真履行合同

　　答案：ＡBDE

　　點(diǎn)評：通用條款為政府部門或協(xié)會組織頒布的，咨詢工程師起草的是針對本項目特點(diǎn)的專用條款。其余四項均為工程師在合同管理中應(yīng)起的作用。詳見教材Pl25.

　　考試要點(diǎn)：咨詢工程師在合同管理中的作用。

　　79.在工程項目前期咨詢合同中，屬于業(yè)主義務(wù)的是（ ）。

　　A.按合同規(guī)定提供與咨詢服務(wù)有關(guān)的工作資料

　　B.協(xié)調(diào)外部關(guān)系，收集咨詢工作需要的各種信息

　　C.協(xié)調(diào)國外咨詢工程師辦理有關(guān)手續(xù) D.按照合同約定支付咨詢費(fèi)用

　　E.組織設(shè)計交底

　　答案：ＡC

　　點(diǎn)評：在工程項目前期咨詢合同中，業(yè)主的義務(wù)：（1）業(yè)主要在合同規(guī)定的時間內(nèi)，免費(fèi)向咨詢工程師提供與咨詢服務(wù)有關(guān)的工作資料；（2）協(xié)調(diào)外部關(guān)系，協(xié)助咨詢工程師打通對外聯(lián)系渠道，以便咨詢工程師能收集到咨詢工作所需要的信息，為咨詢工程師完成咨詢報告創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；（3）咨詢工程師到現(xiàn)場辦公的，業(yè)主要負(fù)責(zé)提供合同中規(guī)定的設(shè)備和設(shè)施以及其他辦公條件；（4）國外咨詢工程師入境，業(yè)主要協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)。詳見教材Pl26.

　　考試要點(diǎn)：工程項目前期咨詢合同中業(yè)主和咨詢工程師各自的義務(wù)。

　　80.下列內(nèi)容中，屬于勘察設(shè)計合同條款主要約定內(nèi)容的是（ ）。 .

　　A.向業(yè)主交付圖紙、資料<說明等勘察設(shè)計成果文件的時間和地點(diǎn)

　　B.工程測量、地址勘察等勘察設(shè)計質(zhì)量要求

　　C.業(yè)主為勘察設(shè)計單位提供的資料數(shù)據(jù)及其他服務(wù)

　　D.設(shè)備材料供應(yīng)商

　　E.業(yè)主應(yīng)支付的勘察設(shè)計費(fèi)用

　　答案：ＡBCE

　　點(diǎn)評：勘察設(shè)計的合同條款的主要內(nèi)容是：（1）向業(yè)主交付圖紙、資料、說明等勘察設(shè)計成果文件的時間和地點(diǎn)；（2）工程測量、地址勘察等勘察設(shè)計質(zhì)量要求；（3）業(yè)主為勘察設(shè)計單位提供的資料數(shù)據(jù)及其他服務(wù)；（4）業(yè)主應(yīng)支付的勘察設(shè)計費(fèi)用；（5）雙方糾紛、索賠、保險、仲裁、賠償、擔(dān)保等等的詳細(xì)規(guī)定。詳見教材Pl27.

　　考試要點(diǎn)：勘察設(shè)計合同條款的主要內(nèi)容

　　81.貨物采購合同管理中，關(guān)于貨物價格的正確說法是（ ）。

　　A.實行招標(biāo)的項目，按評標(biāo)價格執(zhí)行

　　B.不實行招標(biāo)的項目，有國家定價的，按國家定價執(zhí)行

　　C.實行招標(biāo)的項目，按投標(biāo)價格執(zhí)行 D.實行招標(biāo)的項目，按中標(biāo)價格執(zhí)行

　　E.不實行招標(biāo)的項目，有國家指導(dǎo)價的，按國家指導(dǎo)價執(zhí)行

　　答案：BDE

　　點(diǎn)評：貨物的價格，凡有國家定價的貨物按國家定價執(zhí)行；屬國家指導(dǎo)價的貨物則按國家指導(dǎo)價執(zhí)行；目前絕大多數(shù)貨物不屬于國家定價和國家指導(dǎo)價的，可由雙方根據(jù)市場價格定價。詳見教材Pl38.

　　考試要點(diǎn)：貨物采購合同管理中關(guān)于價格條款的內(nèi)容。

　　82.下列關(guān)于雙代號繪圖法的表述，正確的是（ ）。

　　A.在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作由一根箭線連接兩個圈表示

　　B.工作名稱寫在箭線的上面，完成工程需要的時間寫在箭線的下面

　　C.箭頭表示工作的開始，箭尾表示工作的結(jié)束

　　D.不消耗時間和資源的工作用虛箭線表示

　　E.需要消耗時間和資源的工作用實箭線表示

　　答案： ＡBDE

　　點(diǎn)評：在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作用一根箭線和兩個圓圈來表示。工作的名稱寫在箭線的上面，完成工作所需要的時間寫在箭線的下面，箭尾表示工作的開始，箭頭表示工作的結(jié)束。圓圈中的兩個號碼代表這項工作的名稱。工作通?？梢苑譃槿N：第一種為需要消耗時間和資源，用實箭線表示；第二種為只消耗時間不消耗其他資源（如混凝土養(yǎng)護(hù)），用點(diǎn)劃線表示；第三種為既不消耗時間，也不消耗資源，我們稱為虛工作用虛箭線表示。虛工作是人為的虛設(shè)工作，只表示相鄰前后工作之間的邏輯關(guān)系。詳見教材Pl44.

　　考試要點(diǎn)：雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的組成。

　　83.下列關(guān)于工作的時間參數(shù)的表述，正確的是（ ）。

　　A.工作的時間參數(shù)包括最早開始時間，最早完成時間，最遲開始時間，最遲完成時間，總時差及自由時差

　　B.工作的最早完成時間等于本工作最早開始時間與其持續(xù)時間之和

　　C.工作的最遲開始時間等于本工作最遲完成時間與其持續(xù)時間之和

　　D.自由時差是指在不影響其緊前工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間

　　E.自由時差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間

　　答案：ＡB

　　點(diǎn)評：總時差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。詳見教材Pl53.

　　考試要點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)圖中的時間參數(shù)。

　　84.工程項目進(jìn)度計劃的表示方法包括（ ）。

　　A.橫道圖法

　　B.可交付成果法

　　C.進(jìn)度曲線法

　　D.計劃評審技術(shù)法

　　E.圖示評審技術(shù)法

　　答案：ＡBC

　　點(diǎn)評：工程項目進(jìn)度計劃的表示方法有橫道圖、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖、里程碑法（亦稱可交付成果法）、進(jìn)度曲線法。詳見教材Pl59.

　　考試要點(diǎn)：工程項目進(jìn)度計劃的表示方法。

　　85.下列關(guān)于關(guān)鍵線路法的表述，正確的是（ ）。

　　A.線路上所有工作持續(xù)時間之和為該線路的總持續(xù)時間

　　B.總持續(xù)時間最長的線路稱為關(guān)鍵線路 C.網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路可能不止一條

　　D.網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中關(guān)鍵線路總是固定不變的

　　E.關(guān)鍵工作的實際進(jìn)度提前或拖后，不會對總工期產(chǎn)生影響

　　答案：ＡBC

　　點(diǎn)評：線路上所有工作的持續(xù)時間之和稱為該線路的總持續(xù)時間?？偝掷m(xù)時間最長的線路稱作關(guān)鍵線路。在網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路可能不止一條。而且在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，關(guān)鍵線路還會發(fā)生轉(zhuǎn)移。位于關(guān)鍵線路上的工作稱為關(guān)鍵工作。在網(wǎng)絡(luò)計劃的實施過程中，關(guān)鍵工作的實際進(jìn)度提前或拖后，均會對總工期產(chǎn)生影響。詳見教材Pl47.

　　考試要點(diǎn)：關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路。

　　86.在工程項目進(jìn)度控制中，常用于實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度比較的管理手段有（ ）。

　　A.s形曲線法

　　B.橫道圖法

　　C.計劃評審技術(shù)法

　　D.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖法

　　E.“香蕉”曲線比較法

　　答案：ＡBE

　　點(diǎn)評：常用的進(jìn)度比較方法有：（1）橫道圖比較法；（2）S形曲線比較法；（3）“香蕉”曲線比較法。詳見教材Pl62.

　　考試要點(diǎn)：常用的進(jìn)度比較方法。

　　87.對工程項目資源消耗計劃進(jìn)行優(yōu)化及平衡的方法包括（ ）。

　　A.通過對關(guān)鍵線路上的工作開始時間和結(jié)束時間在時差范圍內(nèi)的合理調(diào)整，達(dá)到資源的平衡

　　B.通過對非關(guān)鍵線路上的工作開始時間和結(jié)束時間在時差范圍內(nèi)的合理調(diào)整，達(dá)到資源的平衡

　　C.減少非關(guān)鍵線路上工作的資源投入強(qiáng)度，在時差允許范圍內(nèi)相應(yīng)縮短資源投入的持續(xù)時間

　　D.減少關(guān)鍵線路上工作的資源投入強(qiáng)度，在時差允許范圍內(nèi)相應(yīng)延長資源投入的持續(xù)時間

　　E.減少非關(guān)鍵線路上工作的資源投入強(qiáng)度，在時差允許范圍內(nèi)相應(yīng)延長資源投入的持續(xù)時間

　　答案：BE

　　點(diǎn)評：對工程項目資源消耗計劃進(jìn)行優(yōu)化及平衡的方法包括：（1）通過對非關(guān)鍵線路上的工作開始時間和結(jié)束時間在時差范圍內(nèi)的合理調(diào)整，達(dá)到資源的平衡；（2）減少非關(guān)鍵線路上工作的資源投入強(qiáng)度，在時差允許范圍內(nèi)相應(yīng)延長資源投入的持續(xù)時間。詳見教材Pl79.

　　考試要點(diǎn)：資源消耗計劃編制的方法。

　　88.設(shè)備及工器具購置費(fèi)包括（ ）。

　　A.生活家具購置費(fèi)

　　B.生產(chǎn)家具購置費(fèi)

　　C.設(shè)備原價

　　D.設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)

　　E.進(jìn)口設(shè)備商檢費(fèi)

　　答案：BCD

　　點(diǎn)評：設(shè)備及工器具購置費(fèi)包括設(shè)備原價、設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)、工具器具及生產(chǎn)家具購置費(fèi)。詳見教材Pl69.

　　考試要點(diǎn)：工程項目投資的構(gòu)成。

　　89.工程項目費(fèi)用偏差分析方法包括（ ）。

　　A.橫道圖法

　　B.里程碑法

　　C.偏差因素法

　　D.表格法

　　E.偏差曲線法

　　答案：A.DE

　　點(diǎn)評：工程項目費(fèi)用偏差分析方法包括橫道圖法、表格法、偏差曲線法（贏值法）。詳見教材Pl99.

　　考試要點(diǎn)：偏差分析的方法。

　　90.《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》中，（ ）屬于貫徹宏觀調(diào)控情況綜合評價。

　　A.對合理布局的論證情況

　　B.對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和規(guī)模符合市場需求的論證情況

　　C.對節(jié)約土地的論證情況

　　D.預(yù)測方法選用情況

　　E.對提高技術(shù)水平的論證情況

　　答案：ＡE

　　點(diǎn)評：《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況綜合評價包括：對建設(shè)項目的必要性及利用現(xiàn)有基礎(chǔ)可能性的論證情況，對是否符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)論證情況，對優(yōu)化結(jié)構(gòu)的論證情況，對提高技術(shù)水平論證情況，對合理布局論證情況。詳見教材P212.

　　考試要點(diǎn)：《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容。

　　91.制定工程咨詢項目質(zhì)量計劃工作內(nèi)容包括（ ）。

　　A.明確項目咨詢成果的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　B.明確影響質(zhì)量的控制節(jié)點(diǎn)，制定檢查、控制的措施

　　C.編制項目質(zhì)量報告，報上級質(zhì)檢部門和項目經(jīng)理

　　D.層層分析質(zhì)量目標(biāo)

　　E.發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，及時組織解決并向項目團(tuán)隊負(fù)責(zé)人報告

　　答案：ＡBD

　　點(diǎn)評：制定工程咨詢項目質(zhì)量計劃工作內(nèi)容包括：了解和掌握項目的特點(diǎn)，明確咨詢成果的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉咨詢企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件；根據(jù)項目團(tuán)隊組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，決定怎樣應(yīng)用企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件，把質(zhì)量目標(biāo)要求層層分解，按質(zhì)量計劃和實施步驟層層落實；明確影響質(zhì)量的控制節(jié)點(diǎn)，以及如何進(jìn)行質(zhì)量檢查、控制，簡明扼要，便于操作；計劃執(zhí)行中，要不斷要求反饋執(zhí)行信息，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。詳見教材P209.

　　考試要點(diǎn)：制定工程咨詢項目質(zhì)量計劃的工作內(nèi)容。

　　92.在工程項目施工階段，咨詢工程師的質(zhì)量管理工作包括（ ）。

　　A.幫助施工單位進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證

　　B.對施工單位質(zhì)量管理體系的檢查

　　C.對施工機(jī)械設(shè)備的監(jiān)控

　　D.對施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃進(jìn)行審查

　　E.對關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)跟蹤監(jiān)控

　　答案：BCDE

　　點(diǎn)評：咨詢工程師根據(jù)監(jiān)理合同的要求，在施工過程中，代表業(yè)主對工程實行質(zhì)量監(jiān)控，其主要工作包括：在施工前的準(zhǔn)備階段，對施工單位資質(zhì)進(jìn)行核查，對施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃進(jìn)行審查，對進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的監(jiān)控，對施工機(jī)械設(shè)備的監(jiān)控，組織設(shè)計交底會議，對施工單位質(zhì)量管理體系的檢查；在施工過程中，對施工單位質(zhì)量管理體系的實施狀況進(jìn)行監(jiān)控，對關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)實行跟蹤監(jiān)控，處理設(shè)計變更，做好施工過程中的檢查驗收工作，工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理等。詳見教材P223.

　　考試要點(diǎn)：咨詢工程師質(zhì)量管理工作的內(nèi)容。

　　93.下列工程項目風(fēng)險事件中，（ ）屬于非技術(shù)性風(fēng)險因素。

　　A.發(fā)包方和承包方之間的協(xié)調(diào)不當(dāng)

　　B.施工方案不合理

　　C.施工設(shè)備供應(yīng)不足

　　D.合同條款遺漏

　　E.操作安全性考慮不當(dāng)

　　答案：ＡCD

　　點(diǎn)評：風(fēng)險就是風(fēng)險事件發(fā)生的可能性。按風(fēng)險因素分類可分為技術(shù)風(fēng)險和非技術(shù)風(fēng)險。其中技術(shù)風(fēng)險因素有設(shè)計、施工及其他（如工藝流程不合理等）；非技術(shù)風(fēng)險因素有自然與環(huán)境、政治法律、經(jīng)濟(jì)、組織協(xié)調(diào)、合同、人員和材料設(shè)備。詳見教材P227.

　　考試要點(diǎn)：風(fēng)險因素分類及其內(nèi)容。

　　94.工程項目風(fēng)險識別，一般可按（ ）途徑進(jìn)行風(fēng)險分解。

　　A.時間維

　　B.空間維

　　C.結(jié)構(gòu)維

　　D.目標(biāo)維

　　E.環(huán)境維

　　答案：ＡCDE

　　點(diǎn)評：項目風(fēng)險的分解可以根據(jù)工程項目的特點(diǎn)及風(fēng)險管理人員的知識按以下途徑進(jìn)行：（1）目標(biāo)維；（2）時間維；（3）結(jié)構(gòu)維；（4）環(huán)境維；（5）因素維。詳見教材P234.

　　考試要點(diǎn)：風(fēng)險識別的方法。

　　95.工程項目風(fēng)險識別中的信息采集技術(shù)包括（ ）。

　　A.訪談法 8.專家預(yù)測法 C.概率樹法　D.SWOT分析法

　　E.頭腦風(fēng)暴法

　　答案：ＡBDE

　　點(diǎn)評：風(fēng)險識別中信息采集技術(shù)共有訪談法、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法（又稱為專家預(yù)測法）和SWOT法四種方法。詳見教材P236.

　　考試要點(diǎn)：風(fēng)險識別的信息采集技術(shù)。