04年《現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)》試題及點評答案
試題一(20分)
統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,某行業(yè)內(nèi)市場占有率前五名的企業(yè)為A、B、C、D、E,它們的市場占有率分別為28%、26%、22%、l0%和5%。E公司為了制定自身的發(fā)展戰(zhàn)略,采用五因素模型對行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析。部分因素分析如下。
1.本行業(yè)的新進(jìn)入者來自國內(nèi)、國外兩個方面。本行業(yè)是資本和技術(shù)密集型的行業(yè);對國外進(jìn)入者,國家有一定限制以對本行業(yè)進(jìn)行必要的保護(hù)。
2.本公司產(chǎn)品的主要原材料供應(yīng)商十分集中,采購量在各供應(yīng)商之間分布較均勻,主要原材料暫無替代品。
3.由于本行業(yè)中各企業(yè)提供的產(chǎn)品差異性越來越小,因此顧客選擇機(jī)會較多。
4.由于科技進(jìn)步加快,市場上已開始出現(xiàn)性能更高的同類產(chǎn)品,只是目前的價格還略高于傳統(tǒng)產(chǎn)品。基于上述分析,E公司進(jìn)一步運用評價矩陣對公司的內(nèi)部和外部因素進(jìn)行了綜合評價:評價矩陣如表1:
表1 E公司內(nèi)部和外部因素評價
關(guān)鍵內(nèi)部因素 | 權(quán)重 | 得分 | 關(guān)鍵外部因素 | 權(quán)重 | 得分 | ||
研發(fā)能力強(qiáng)大 | 0.25 | 4 | 一定的政策扶持 | 0.20 | 3 | ||
優(yōu)勢 | 產(chǎn)品性能處于中上水平 | 0.20 | 3 | 機(jī)會 | 金融環(huán)境寬松 | 0.10 | 3 |
生產(chǎn)設(shè)備較先進(jìn) | 0.15 | 4 | 行業(yè)技術(shù)進(jìn)步 | 0.15 | 2 | ||
資金緊張 | 0.15 | —2 | 供應(yīng)商減少 | 0.10 | —3 | ||
管理不完善 | 0.15 | —3 | 新的替代產(chǎn)品出現(xiàn) | 0.15 | —4 | ||
劣勢 | 威脅 | 銷售商拖延結(jié)款 | 0.15 | —3 | |||
銷售渠道不夠完善 | 0.10 | —1 | 競爭對手結(jié)盟 | 0.15 | —4 |
問題:
1.判斷本行業(yè)的市場競爭格局屬于何種類型,并說明理由。
2.上述四方面因素分別屬于五因素模型中的哪個方面?說明每個因素對該行業(yè)競爭強(qiáng)度的影響是增強(qiáng)還是減弱。
3.根據(jù)E公司的企業(yè)內(nèi)部及外部因素評價結(jié)果,畫出SWOT分析圖,指出該公司應(yīng)選擇何種戰(zhàn)略,并說明理由。
知識點:
本題涉及教材第二章戰(zhàn)略分析方法,《考試大綱》的要求是:了解產(chǎn)品生命周期及PEST分析;熟悉競爭能力分析和矩陣分析;掌握SWOT分析。
答案:
1.本市場競爭格局屬于相對壟斷型。因為前三名的市場占有率之和為28%+26%+22%=76%>74%,且三者的份額比率小于1.7.
點評:在教材第二章第三節(jié)競爭能力分析中指出行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)是行業(yè)內(nèi)企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模的分布,一般可以分為完全壟斷、絕對壟斷、雙頭壟斷、相對壟斷和分散競爭,考生應(yīng)該熟悉每一種競爭結(jié)構(gòu)類型的劃分標(biāo)準(zhǔn)。詳見教材Pl5表2—4中。
2.因素1屬于新的進(jìn)入者的威脅因素,它會使行業(yè)的競爭強(qiáng)度削弱。因素2屬于供應(yīng)商討價還價的能力因素,它會使行業(yè)的競爭強(qiáng)度增強(qiáng)。因素3屬于客戶討價還價的能力因素,它會使行業(yè)的競爭增強(qiáng)。因素4屬于替代品的威脅因素,它會使行業(yè)的競爭強(qiáng)度逐漸增強(qiáng)。
點評:波特的五因素模型如下圖,對它的掌握應(yīng)該會聯(lián)系實際問題進(jìn)行分析。詳見教材P16、Pl7.
3.首先根據(jù)E公司的企業(yè)內(nèi)部及外部因素評價結(jié)果計算綜合得分:優(yōu)劣勢得分為:
4×0.25+3×0.L2+4×0.15—2×0.15—3×0.15—1×0.1:1.35
機(jī)會威脅得分為:3×0.2+3×0.1+2×0.15—3×0.1—4×0.15—3×0.15—
4×0.15=-0.75然后畫出SWOT分析圖
然后畫出SWOT分析圖,再根據(jù)評價得分標(biāo)注公司所處的象限如下
從圖上可以看出本公司盡管具有大的內(nèi)部優(yōu)勢,但必須面臨嚴(yán)峻的外部挑戰(zhàn)。因此選擇避多元化戰(zhàn)略,以利用企業(yè)自身優(yōu)勢,避免或降低外部威脅的打擊,分散風(fēng)險,尋找新的發(fā)展機(jī)會。
點評:戰(zhàn)略分析的方法和工具很多,第二章只介紹了一些基本的方法,咨詢工程師應(yīng)當(dāng)對這些方法有所熟悉和了解,SWOT分析是最常用的工具之一,應(yīng)該能夠熟練運用SWOT分析實際問題,并給出戰(zhàn)略建議。詳見教材P25—P27.
試題二(25分)
某產(chǎn)品過去5年的銷售額與目標(biāo)市場人均收入的數(shù)據(jù)如表2,預(yù)計2006年該產(chǎn)品的目標(biāo)市場人均收人為1 800元。
表2 1999——2003歷年產(chǎn)品銷售額與目標(biāo)市場人均收入
年份 | 1999 | 2000 | 200l | 2002 | 2003 |
產(chǎn)品銷售額(萬元) | 30 | 35 | 36 | 38 | 40 |
人均收入(元) | 1 000 | 1 200 | 1 250 | 1 300 | 1 400 |
已知數(shù)據(jù):1999——2003歷年產(chǎn)品銷售額的平方和為6 465;1999——2003歷年人均收入的平方和為7 652 500;1999 2003歷年人均收入與產(chǎn)品銷售額乘積之和為222 400.
問題:
1.建立一元線性回歸模型(參數(shù)計算結(jié)果小數(shù)點后保留3位)。
2.進(jìn)行相關(guān)系數(shù)檢驗(取D=0.05,R值小數(shù)點后保留3位,相關(guān)系數(shù)臨界值見附表)。
3.對2006年可能的銷售額進(jìn)行點預(yù)測。
知識點:
本題涉及教材第三章市場預(yù)測方法的內(nèi)容,《考試大綱》的要求是:了解德爾菲法、專家會議法、類推預(yù)測法;熟悉移動平均法、指數(shù)平滑法、成長曲線模型法和季節(jié)波動分析;掌握一元線性回歸、消費系數(shù)和彈性系數(shù)法。市場預(yù)測方法比較容易出案例題,應(yīng)重點掌握,要注意回歸的相關(guān)檢驗,£檢驗,點預(yù)測與區(qū)間預(yù)測,這是經(jīng)常容易忽視的問題。本題考核的內(nèi)容單一,只是計算量較大,因此平時復(fù)習(xí)時要著重大題速度的訓(xùn)練,親手做幾個題目。今后的方向偏向題目的綜合性和實用性,此類題目估計會較少出現(xiàn)了。
答案:
1.令y表示產(chǎn)品銷售額,x表示穆傲彪市場人均收入。則一元線型回歸模型為:
Y=a+bx如
根據(jù)已知數(shù)據(jù):
則:
=(222400-1230 x179)/(7 652 500-1 230×6150)=0.025
則一元線性回歸方程為:Y=5.05+0.025x
2.根據(jù)得到的一元線性回歸方程,可得:
試題三(20分)
某車間可從A、B兩種新設(shè)備中選擇一種來更換現(xiàn)有舊設(shè)備。設(shè)備A使用壽命期為6年,值為3 500萬元。設(shè)備B使用壽命期6年,設(shè)備投資l2 000萬元,年經(jīng)營成本前三年均為5 000萬元,后三年均為6 000萬元,期末凈殘值為4 500萬元。該項目投資財務(wù)基準(zhǔn)收益率為l5%。
問題:
1.用年費用法比較選擇設(shè)備更新最優(yōu)方案。
2.如果設(shè)備B使用壽命期為9年,最后三年經(jīng)營成本均為7 000萬元,期末凈殘值為2 000
萬元,其他數(shù)據(jù)不變,用費用現(xiàn)值法比較選擇最優(yōu)方案(以最小壽命期作為共同研究期)。
知識點:
本題涉及教材第八章方案經(jīng)濟(jì)比較和優(yōu)化方法的內(nèi)容,《考試大綱》的要求是:了解綜合評價法;熟悉價值工程法;掌握方案經(jīng)濟(jì)比較方法。方案經(jīng)濟(jì)比較的動態(tài)方法包括差額投資內(nèi)部收益率法、現(xiàn)值比較法、年值比較法、最低價格法和效益/費用法。答題時要看清題目的要求,用要求的方法解答,否則容易丟分。
答案:
本題的解答方式較多,現(xiàn)舉例如下:
1.ACA=[10000+5500(P/A,15%,3)+6500(p/A,15%,3)(P/F,15%,3)一3500(P/F,15%,6)]/(P/A,15%,6)=(10000+12556.5+9764.39-1512)/3.784=8141.88(萬元)
ACB=[12000+5000(P/A,15%,3)+6000(P/A,15%,3)(P/F,15%,3)一4500(P/F,15%,6)=[12000+11415+9013.28-1944)=8056.10(萬元)
經(jīng)比較得知,B方案較優(yōu)。
2.PCA=10000+5500(P/A,15%,3)+6500(P/A,15%,3)(P/F,15%,3)-3500(P/F,15%,6)=30808.89(萬元)
PCB=[12000+5000(P/A,15%,3)+6000(P/A,l5%,3)(P/F,15%,3)+7000(P/A,15%,3)(P/F,15%,6)-2000(P/F,15%,9)](P/A,15%,6)(P/A,15%,9)=30738.32(萬元)
方案B為最優(yōu)方案。
點評:此問題中明確要求“以最小壽命期作為共同研究期”,常見錯誤是按最小公倍數(shù)方法來計算,這樣即使算對了也會被扣分。由于計算順序變化或中間小數(shù)點保留位數(shù)不同會帶來計算結(jié)果略有不同。詳見教材Pl75.
試題四(25分)
某企業(yè)目前年銷售收入為3 200萬元,年經(jīng)營成本為2 400萬元,財務(wù)效益較好?,F(xiàn)計劃從國外引進(jìn)一套設(shè)備進(jìn)行改擴(kuò)建。該設(shè)備的離岸價格為l63萬美元,海上運輸及保險費為17萬美元,運到中國口岸后需要繳納的費用:(1)關(guān)稅41.5萬元;(2)國內(nèi)運輸費用l2.7萬元;(3)外貿(mào)手續(xù)費(費率為3.5%);(4)增值稅及其他附加稅費87.5萬元。通過擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,該企業(yè)年銷售收入可增加到4 500萬元,年經(jīng)營成本提高到3 200萬元。設(shè)備投資假定發(fā)生在期初,當(dāng)年即投產(chǎn)運營。該企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品為市場競爭類產(chǎn)品,國民經(jīng)濟(jì)評價產(chǎn)出物的影子價格與市場銷售價格一致。在經(jīng)營成本的計算中,包含國家環(huán)保部門規(guī)定的每年收取200萬元的排污費。該企業(yè)污染嚴(yán)重,經(jīng)濟(jì)及環(huán)境保護(hù)專家通過分析認(rèn)為,該企業(yè)排放的污染物對國民經(jīng)濟(jì)的實際損害應(yīng)為銷售收入的l0%才合理。經(jīng)營成本其余部分及國內(nèi)運輸費用和貿(mào)易費用的國民經(jīng)濟(jì)評價的計算結(jié)果與財務(wù)評價相同。市場研究表明,該產(chǎn)品還可以在市場上銷售5年,5年后停止生產(chǎn)。每5年末進(jìn)口設(shè)備殘值為50萬元,并可以此價格在國內(nèi)市場售出。如果決定現(xiàn)在實施此項目,原有生產(chǎn)線一部分設(shè)備可以l00萬元的資產(chǎn)凈值在市場售出。設(shè)備的國民經(jīng)濟(jì)評價影子價格與市場出售價格相同。本企業(yè)的財務(wù)基準(zhǔn)收益率為l0%,社會折現(xiàn)率為l0%,美元兌人民幣官方匯率為1:8.3,影子匯率換算系數(shù)為1.08.
問題:
1.用財務(wù)凈現(xiàn)值法,從財務(wù)評價的角度分析此項目是否可行。
2.用經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值法,從國民經(jīng)濟(jì)評價的角度分析此項目是否可行。
知識點:
本題涉及教材第五章現(xiàn)金流量分析及財務(wù)分析方法、第六章國民經(jīng)濟(jì)評價的內(nèi)容,《考試大綱》的要求分別是:熟悉資金時間價值基本概念、基本公式;掌握現(xiàn)金流量分析及財務(wù)分析方法。了解國民經(jīng)濟(jì)評價計算價格的確定方法;熟悉國民經(jīng)濟(jì)費用、效益的種類及識別方法;掌握國民經(jīng)濟(jì)效益費用流量分析方法。這兩章教材尤其第五章是全書的重點之一,因此也是考試的重點。財務(wù)分析方法是對咨詢工程師的最基本要求,因此必須予以高度重視。重點是要理解書中所講的各種方法,而不是機(jī)械地去計算數(shù)據(jù)。思路、方法比具體的數(shù)字更重要。本題還涉及到教材第四章投資估算方法中的進(jìn)口設(shè)備購置費的估算。
答案:
1.財務(wù)可行性評價
?。?)初始投資:
設(shè)備購置費=(163+17)X 8.3 X(1+3.5%)+41.5+87.5+12.7=1 687.99(萬元)
初始投資=設(shè)備買價一舊設(shè)備變現(xiàn)收入=1 687.99—100=1 587.99(萬元)
點評:詳見教材P72.
?。?)分析每年營業(yè)現(xiàn)金流量增量:
收入增加:4 500一3 200=1 300(萬元)
經(jīng)營成本增加:3 200—2 400=800(萬元)
則經(jīng)營期每年現(xiàn)金流入增加:1 300—800=500(萬元)
?。?)考慮到第5年末殘值變現(xiàn)收入50萬元,則項目的財務(wù)凈現(xiàn)值為
FNPV=500×(P/A,10%,5)+50×(P/F,10%,5)一1587.99=338.56(萬元)
FNPV>0從財務(wù)評價角度分析此項目可行。
點評:詳見教材Pl06.
2.國民經(jīng)濟(jì)評價
?。?)初始投資:
設(shè)備買價=(163+17)x 8.3×1.08+(163+17)×8.3×3.5%+12.7
=1 678.51(萬元)
凈投資=設(shè)備買價一舊設(shè)備變現(xiàn)=1 678.51—100=1 578.51(萬元)
(2)項目投資每年國民經(jīng)濟(jì)凈效益費用流量:
收入增加:4 500—3 200=1 300(萬元)
擴(kuò)建前的國民經(jīng)濟(jì)運營費用=2 400+3 200×10%一200=2 520(萬元)
擴(kuò)建后的國民經(jīng)濟(jì)運營費用=3 200+4 500X 10%一200=3 450(萬元)
國民經(jīng)濟(jì)運營費用增加:3 450—2 520=930(萬元)
凈效益費用流量增量:l 300—930=370(萬元)
點評:詳見教材Pl20、Pl21.
?。?)考慮到第5年末殘值變現(xiàn)收入50萬元,則項目的經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值為
ENPV=370×(P/A,10%,5)+50×(P/F,10%,5)一1 578.51=一144.79(萬元)
ENPV<0從國民經(jīng)濟(jì)評價角度分析此項目不可行。
點評:這是一道綜合性很強(qiáng)的題目,要注意的問題包括:(1)對于改擴(kuò)建項目的評價,都是在分析現(xiàn)金流量的增量基礎(chǔ)上進(jìn)行的;(2)要充分識別各個現(xiàn)金流量發(fā)生的時間點,等值換算后才能相加減;(3)國民經(jīng)濟(jì)評價時,要剔除轉(zhuǎn)移支付,要同時考慮直接和間接的效益及費用。詳見教材Pl28、Pl29.
試題五(20分)
某企業(yè)擬投資一個項目,估算總投資ll 913萬元。預(yù)計年銷售收入6 488萬元,稅后財務(wù)內(nèi)部收益率(IRR)為11.59%。該項目存在兩個主要風(fēng)險變量,即產(chǎn)品銷售價格和關(guān)鍵原料價格可能與預(yù)期有所不同。產(chǎn)品銷售價格估計值為3 500元/噸,該關(guān)鍵原料價格估計值為400元,公斤,產(chǎn)品銷售價格可能出現(xiàn)三種情況:有50%的可能為原估計值3 500元/噸,有30%的可能為3 000元/噸,有20%的可能為2 500元,噸;該關(guān)鍵原料的價格可能出現(xiàn)兩種情況:有70%的可能為原估計值400元/公斤,有30%的可能為450元/公斤。各種可能出現(xiàn)的情況以及對應(yīng)的IRR見表3.
表3產(chǎn)品銷售價格與原材料價格不同情況下對應(yīng)的IRR
狀態(tài) | 產(chǎn)品銷售價格(元/噸) | 原料價格(元/公斤) | IRR(%) |
1 | 3 500 | 400 | 11.59 |
2 | 3 500 | 450 | 11.23 |
3 | 3 000 | 400 | 8.56 |
4 | 3 000 | 450 | 8.17 |
5 | 2 500 | 400 | 5.19 |
6 | 2 500 | 450 | 4.75 |
問題:
1.畫出概率樹。
2.運用概率樹分析方法,計算IRR的期望值。
知識點:
本題涉及教材第九章風(fēng)險概率分析方法的內(nèi)容,《考試大綱》的基本要求是:了解蒙特卡洛法;熟悉風(fēng)險概率估計方法;掌握概率樹分析法。風(fēng)險分析對項目決策分析非常重要,這是當(dāng)前項目前期工作中的薄弱環(huán)節(jié),新的可行性研究指南中強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)項目風(fēng)險分析。風(fēng)險概率分析是定量風(fēng)險分析的主要方法,本章對蒙特卡洛模擬、風(fēng)險概率估計和概率樹進(jìn)行了介紹,蒙特卡洛模擬需要借助計算機(jī)手段計算,只要了解原理即可,應(yīng)該重點掌握概率樹分析方法。
答案:
1.概率樹可以有兩種畫法
或者:
2.首先計算各種狀態(tài)發(fā)生的可能性,即聯(lián)合概率:
第一種狀態(tài)發(fā)生的可能性:50%×70%=35%,IRR=11.59%
第二種狀態(tài)發(fā)生的可能性:50%×30%=15%,IRR=11.23%
第三種狀態(tài)發(fā)生的可能性:30%×70%=21%,IRR=8.56%
第四種狀態(tài)發(fā)生的可能性:30%X 30%=9%,IRR=8.17%
第五種狀態(tài)發(fā)生的可能性:20%×70%=14%,IRR=5.19%
第六種狀態(tài)發(fā)生的可能性:20%×30%=6%,IRR=4.75%
然后計算IRR的期望值=35%×11.59%+15%× 11.23%+21%×8.56%+9%×8.17%+14× 5.19%+6%×4.75%=9.29%
點評:風(fēng)險概率分析的題目往往因計算規(guī)模大而要借助計算機(jī)運算,因此,試題中只能給出較多的條件,重點考核大家對于風(fēng)險分析原理的理解,概率樹分析還可以與財務(wù)分析結(jié)合在一起出題加大難度和綜合性,希望注意。詳見教材Pl96——P199.
試題六(20分)
某業(yè)主擬招標(biāo)選擇一家工程咨詢公司來編制某項目的可行性研究報告,資格預(yù)審后有三家符合標(biāo)準(zhǔn)條件的工程咨詢公司參加了投標(biāo)。本次評標(biāo),技術(shù)標(biāo)的權(quán)重為70%,商務(wù)標(biāo)的權(quán)重為30%。技術(shù)標(biāo)對工程咨詢公司的經(jīng)驗、本項目擬采用的咨詢方法和項目組人員構(gòu)成三個分項進(jìn)行評審,分項權(quán)重分別為20%、30%和50%。評標(biāo)委員會由5人組成,評委們對三家咨詢公司的技術(shù)標(biāo)評分結(jié)果如表4所示。三家咨詢公司的投標(biāo)報價分別為:A公司l20萬元,B公司ll5萬元,C公司l25萬元。
表4技術(shù)標(biāo)評價打分
評委打分 | ||||
評委 | 評價內(nèi)容 | A公司 | B公司 | C公司 |
公司經(jīng)驗 | 80 | 70 | 90 | |
田 | 咨詢方法 | 90 | 85 | 70 |
人員構(gòu)成 | 60 | 80 | 70 | |
公司經(jīng)驗 | 80 | 70 | 80 | |
乙 | 咨詢方法 | 90 | 70 | 60 |
人員構(gòu)成 | 80 | 80 | 80 | |
公司經(jīng)驗 | 75 | 60 | 90 | |
丙 | 咨詢方法 | 60 | 75 | 80 |
人員構(gòu)成 | 80 | 70 | 90 | |
公司經(jīng)驗 | 75 | 80 | 70 | |
丁 | 咨詢方法 | 80 | 80 | 90 |
人員構(gòu)成 | 70 | 60 | 80 | |
公司經(jīng)驗 | 80 | 70 | 90 | |
戊 | 咨詢方法 | 70 | 90 | 80 |
人員構(gòu)成 | 80 | 70 | 90 |
問題:
1.咨詢服務(wù)招標(biāo)的評標(biāo)方法有哪些種類?各自的適用范圍是什么?本次采用的評標(biāo)方法屬于何種類型?
2.計算評標(biāo)結(jié)果,并選出中標(biāo)的工程咨詢公司(商務(wù)標(biāo)的評分,以最低報價為100分,其他報價得分按其報價成反比遞減)。
知識點:
本題涉及教材第十章招標(biāo)投標(biāo)咨詢方法的內(nèi)容,《考試大綱》的要求是:了解機(jī)電設(shè)備招投標(biāo)評標(biāo)方法;熟悉施工招標(biāo)投標(biāo)評標(biāo)方法;掌握咨詢服務(wù)投標(biāo)評標(biāo)方法。本章的重點是咨詢服務(wù)招標(biāo)的評標(biāo)方法和工程施工招標(biāo)的評標(biāo)方法,要求既要掌握定量的評標(biāo)方法,又要熟悉評標(biāo)原則、內(nèi)容和程序。
答案:
1.咨詢服務(wù)招標(biāo)的評標(biāo)方法有四種:(1)基于質(zhì)量和費用的評標(biāo)方法;(2)基于質(zhì)量的評標(biāo)方法;(3)最低費用選擇方法;(4)基于咨詢單位資歷的選擇方法。
上述評標(biāo)方法各自適用范圍如下。
?。?)基于質(zhì)量和費用的評標(biāo)方法,在咨詢服務(wù)招標(biāo)實踐中最為常用,適用于需要同時權(quán)衡質(zhì)量和費用來選擇中標(biāo)單位的咨詢服務(wù)。
(2)基于質(zhì)量的評標(biāo)方法,適用于:①復(fù)雜的或?qū)I(yè)性很強(qiáng)的任務(wù);②對后續(xù)工作影響大,要請最好的專家來完成的任務(wù);③可用不同方法執(zhí)行、費用不可比的任務(wù)。
(3)最低費用選擇方法,適用于具有標(biāo)準(zhǔn)或常規(guī)性質(zhì)、一般有公認(rèn)的慣例和標(biāo)準(zhǔn)、合同金額也不大的咨詢?nèi)蝿?wù)。
?。?)基于咨詢單位資歷的選擇方法,適用于很小的任務(wù)。本次采用的評標(biāo)方法是:基于質(zhì)量和費用的評標(biāo)方法。
點評:見教材P212.
2.基于質(zhì)量和費用的評標(biāo)方法首先計算技術(shù)分,然后計算財務(wù)得分。
(1)技術(shù)標(biāo)評審:
?。凉镜梅郑海?0+80+75+80/5]×20%+[90+90+60+80+70/5]×30%+
?。?0+80+80+70+80/5]×50%=76
B公司得分:[70+70+60+80+70/5]×20%+[85+70+75+80+90/5]×30%+
[80+80+70+60+70/5]×50%=74
C公司得分:[90+80+90+70+90/5]×20%+[70+60+80+90+80/5]×30%+
[70+80+90+80+90/5]×50%=80.6
(2)商務(wù)標(biāo)評審:A、B、C三家咨詢公司的投標(biāo)報價中,B公司最低,計為100分;A公司商務(wù)標(biāo)按“反比例遞減法”得分:(115÷120)×100=95.83;C公司商務(wù)標(biāo)按“反比例遞減法”得分:(115÷125)×100=92.00
?。?)綜合得分:
投標(biāo)人 | 權(quán)重(%) | A公司 | B公司 | C公司 |
技術(shù)標(biāo) | 70 | 76 | 74 | 80.60 |
商務(wù)標(biāo) | 30 | 95.83 | 100 | 92.00 |
平均得分 | 100 | 81.95 | 81.80 | 84.02 |
所以根據(jù)上述分析結(jié)果,應(yīng)選擇C公司。
點評:咨詢服務(wù)招標(biāo)的評標(biāo)方法多采用“雙信封制”,即咨詢公司投標(biāo)時,將“技術(shù)建議書”和“財務(wù)建議書”分別包裝密封。評審時,先打開技術(shù)建議書進(jìn)行評價,按評價結(jié)果排出咨詢公司的名次,排除技術(shù)不合格的投標(biāo)人,然后打開財務(wù)建議書進(jìn)行評價,計算綜合得分。并據(jù)此選擇中標(biāo)人進(jìn)行談判。詳見教材P216、P217.答此題目常出的問題是考生生搬硬套教材中的例題的解題格式,先將技術(shù)標(biāo)評價打分表抄下來,再在表中分別計算每個公司的技術(shù)評審得分,因而耽誤了許多答題的時間。
附表一相關(guān)系數(shù)I描界值
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預(yù)計2025年2月
大綱 / 教材
2024年11月29日發(fā)布
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